法尔胜的人才工程

多次去法尔股集团公司（原名江阴钢绳厂），虽然每次果的时间都不长，但每次都会有一些新的感受。它的前身，是1964年开办的一个小麻绳厂，而现在已成为钢丝绳行业里举足轻重的大企业、我国钢丝绳行业里唯一的出口基地，50％以上的产品外销美、欧、东南亚等国和地区；在国内，其产品的60％可以说目前还没有竞争对手，新产品开发的力度也较大，在1998年总销售收入15．3亿元中，26．3％是来自新产品。他们所以能取得如此重大的成就，是同他们重视人力资源的开发密不可分的。法尔胜公司一级的领导，有好几位都是担任厂级领导十多年了。总裁周建…     

宣钢是怎样扭亏的?

<正> 在连续3年亏损超亿元、最高年份亏损达到3.8亿元的宣钢,1999年在政策支持下,提前1年实现了扭亏,2000年在不计政策因素的情况下,实打实地实现扭亏为盈。更可喜的是,近两年来,他们还清了前几年建设10.5吨转炉时的职工集资款本金,偿还了部分外欠的货款和欠发工资,还在没有外借一元钱的情况下,依靠内部积累,投入2亿多元进行技术改造,为当前的扭亏和今后的发展打下了很好的基础。宣钢所以能在短短几年内取得如此重大的成效,一个十分重要的原因是他们打了一场降低成本的攻坚战。1999年,宣钢可比产品成本降低率高达11.3％,     

创新的威力有多大?——记柳钢经销公司经理伍伏中

近几年来，柳钢的营销工作发生了根本性的变化。１９９７年钢材的产销率不足９０％；当年年底，外销钢材的应收货款高达２郾１８亿元，还有２５万吨货已发出、但货款未曾回收的“二库”钢材。但从１９９８年起，却连续４年实现两个超１００％：产销率超过１００％，货款回笼率超过１００％。到２００１年底，应收货款降到８０００万元，“二库”钢材压到８万余吨。不仅如此，去年钢材销售的预收款常年保持在８０００万元上下，今年一季度还超过了１郾２亿元。在钢材销售量翻番的情况下，销售费用却反而有所下降，平均吨材销售费用从１９９７…     

向着新的目标前进

11993年冶金工业的回顾1993年，冶金行业认真贯彻落实小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神，按照在90年代上四个新台阶，即上品种质量、工艺技术装备现代化水平、规模经济和综合经济效益的新台阶的目标，以市场为导向，奋力拼搏，超额完成了原定各项任务，使冶金工业的改革和     

股份制企业的成效和问题

股份制企业的成效和问题董贻正，金磊夫目前，冶金系统已有三十多家企业建立了股份制，有些企业的股票已在境内外上市发行。这些企业建立股份制的过程实际上是转换经营机制的过程，效果明显。主要是：１．有利于政企分开。实行股份制后，产权关系明晰了。虽然这些企业都是...     

从国情出发 发展钢铁工业

新中国成立以来,党和国家十分重视钢铁工业的发展,从建国初期年产钢15.8万吨增长到1991年的7057万吨,成绩巨大,举世瞩目。世界上只有美国,原苏联和日本先后达到过这个水平。但是,回顾历史,钢铁工业的发展也经历了曲折的过程,既有持续增长的时期,也有绯徊、倒退的阶段,所以出现这种强烈的反差,原因很多,既有政治方面的、也有经济方面的,但其中一个重要原因就是是否从中国的国情出发,按照国家的实力来办事,无     

以改革求发展——谈钢铁工业资金筹措问题

从1949年中华人民共和国成立到1991年的42年中,我国钢铁工业累计投资1817亿元,使钢产量从1949年的15.8万吨增长到1991年的7057万吨,平均每年递增15.6%,这个发展速度是相当快的.