黄光裕:渠道之王

伴随着黄光裕扩张的胃口越来越大,制造业和零售业的游戏规则改变了。1998年,29岁的黄光裕做了两件事。其一,成立鹏润投资,下属地产公司,并实现了在香港的借壳上市,为下一年开始的全国扩张打下资金的伏笔;其二,编写《国美经营管理手册》,这个后来被称为"红宝书"的册子,为     

阿里巴巴的卫哲变量

卫哲在阿里巴巴的走势,将是这家企业未来发展战略的直接体现。衔着烟斗不停喝可乐的孙彤宇对记者说,“淘宝网现在已经将自身定位在零售业,主要的竞合对象是国美、百联这些零售巨头。”这样的话很符合他的老板——阿里巴巴创始人马云的风格,这位淘宝网总裁还说,“我的梦想是建立一个真正的零售帝国。”孙彤宇坦言,淘宝已将重点转移到争取更多的线下交易者到网上来,传统商业的顾客将是淘宝争取的对象,身价150多亿元人民币的百联和身价250亿港元的国美才是淘宝努力的方向。孙彤宇说,自己现在才悟出淘宝网本质上就是“零售业”的核心。“淘宝网…     

百思买风波

在“门外”虎视眈眈数年之后,这家美国家电零售巨头终于决定以收购方式进入中国家电连锁零售市场。在国美、苏宁光环的笼罩下、名不见经传的中国第四大家电连锁零售企业江苏五星电器最近突然备受关注。 3月中旬,英国《金融时报》突然发布消息称,百思买(Best Buy)正在与江     

服务外包与“世界办公室”

全球外包行业在这一年用萎靡来形容一点也不为过。统计数据显示，2009年上半年，全球新签外包合同金额为190亿美元，下降了22％．这个数字创下了2001年以来的历史新低——有大量的中国外包服务提供商在上半年甚至不曾获得哪怕是一张订单，这意味着，如果情况不发生改变，大把小型供应商尤其是做转包生意的，将必然面临关张的前景。     

雅戈尔瘦身

本土服装业规模第一、盈利状况第二的雅戈尔,在经历粗放的渠道扩张之后,开始对渠道进行强力整合。     

资本麈战中国百货

百货业上市公司的复苏,使其成为资本垂涎的猎物。事情的变化出乎意料。现在,谁都对百货上市公司虎视眈眈。不管是百货同行, 还是商业地产的大鳄,甚至是做肉制品加工的江苏首富。这是几年前无法想像的。那时人们宁愿去投资超市,也不愿意哪怕是“斜睨”一眼百     

3C渠道：“汉堡包效应”明显

最迟到2010年，德国零售商麦德龙麾下的Media Markt将在中国开出第一家门店。这家消费电子零售商发展势头一直迅猛，在2008年，它已经成为麦德龙集团收入增幅最大的业务；它和麦德龙麾下另一个侧重音像制品销售的消费电子零售商Satum加在一起，占据了德国60％～70％的消费电子市场。     

上帝融资也要找大摩

通过对消费市场的持续关注,摩根士丹利这家投行在中国赚了不少钱。KAPPA是一个无数次出现在意大利足球帅哥身上的运动服品牌,它在2000年欧锦赛上推出的半高领紧身中袖运动服甚至被认为是无法超越的经典,但是其时中国人对"KAPPA"这几个字母很不熟悉,甚至习惯根据其logo叫它"背靠背"。今天,KAPPA已经成为中国人能     

关上吊着金太阳

政府对于太阳能发电大幅度的补贴政策，开启了光伏产业在中国市场灿烂的未来；不过现在，市场还仿似天上吊着的馅饼，看得到却不知道该如何下口。     

雅芳的烦恼

在拿到直销牌照前,雅芳已经成功转型为一家不需依赖直销模式就可以生存的企业。但是现在,它要重新回到直销道路上来。