苏宁下乡

12月23日上午，苏宁电器四川绵阳分公司的王兵接到了绵阳魏城镇综合家电销售门店“范氏家电”范老板的电话，向他订购几台CRT彩电。     

危机下的越南

这个新兴市场正在承受通货膨胀、本币不断贬值、楼市和股市狂跌的多重煎熬。在这场危机面前,中资企业的命运甘苦不一。     

牛奶终于涨价了

从这个月开始,上海光明牛奶的订户,就需要为每天送到家的牛奶多付1到3毛钱。饲养成本增加导致的原料奶价格上涨,终于开始辐射到终端市场。据了解,光明此次针对入户奶的价格上涨,辐射到浙江、江苏等光明占有率最高的华东地区,几乎覆盖     

艾迪康连锁扩张

每到夜晚，艾迪康医学检验中心位于杭州市郊工业园区的办公楼里，总是灯火通明。白天从各个医院运抵的标本，此刻正在检验的流水线上紧张作业，以确保检验报告明晨准时出现在医生案头。这些本属于医院检验科的工作，例如对血液、分泌物、细胞、涂片、病理组织等各种标本做检验，正越来越多集中到艾迪康这样的医学独立实验室来——通过规模化操作降低检验工作的单位成本，     

“博西”还是“西博”

作为双品牌战略中那个较新的品牌,博世家电正在竭力消除先入为主的“西门子附庸”形象,开始进行与西门子的错位营销。近,博西(Robert-Bosch)家电全国销售总经理吴建科签发了一份铁血“政令”——如果博世家用电器的销售人员将博世品牌表述为“和西门子一样的品质,但比西门子更便宜”,这个销售人员将立即被开除。“博世家电如果这样卖就是失败。”吴建科说。吴建科掌管着博世—西门子家用电器集团(简称博西集团)旗下的两大品牌——博世家电和西门子家电在中国市场的运作。博西集团在1967年由博世公司和西门子公司共同组建,双方各拥有50%的股…     

苏宁香港行

进军香港市场意味着快速而粗犷扩张模式的终结，中国本土家电零售商该如何自我调整？     

游艇的名利场

游艇在中国体现的不是生活方式,而是商业价值。中国富豪们在乎的, 是游艇能给他们的生意带来多大的帮助。在落日的余辉下,SUNSEEKER中国的首     

苏宁线上战略

与苏宁易购和实体店面各自独立运营不同,国美希望能依靠实体店面来补充电子商务的配送,这亦是京东不具备的优势。这给苏宁的提醒是,有实力抢夺仅次于京东的市场第二名的大玩家,显然并不只有苏宁易购一家。     

老行业再造诞生新机会

如家在中国酒店行业发展的大市场中找到了最合适的空间,专门面向预算有限的顾客。     

连卡佛卷土重来

连卡佛希望在香港行之有效的"买断商品经营"模式能够在中国内地成功落地。