管理咨询如何真正创造价值

如果困扰着企业界的一些简单化误见能够消除,咨询人员会起到更大的作用,客户也会更乐于认同和接受高质量的咨询服务。管理咨询人员面对的一个重要难题就是让客户建立合理的期望,向客户解释咨询服务可以带来的价值,同时让客户打消不切实际的过高期望。最近几年,一些兜售"成功公式"的商业管理畅销书的根本性逻辑错误使商界普遍存在一种错误的认识和简单化的思维方式,     

有效决策的三种方式

有时候,决策排斥完全按部就班的逻辑分析。为了有效地制定策略,企业也应该采用直觉的或以行动为主导的决策方式。