唯品会：品牌仍是企业最宽的护城河

今年,唯品会以复合年增长率73.8%的成绩回归电商平台赛道,位于全球十大增速最快零售商第二位,并在今年3月份及11月份分别获得了腾讯的股票增持。创立于2008年的唯品会,是国内首家专做品牌特卖的电商平台。从单纯低价促销渠道到商品+低价驱动,唯品会用优质品牌+绝对低价凸显高性价比特征,并通过精选品牌打造极致性价比,为品牌带来持续增长动力。     

市级科技情报机构如何在科技创新中发挥作用

随着新技术日新月异的发展,科技创新越来越受到重视.科技创新离不开科技情报,文章分析了科技创新和科教情报工作的关系,并对市级科技情报机构现状及如何重新定位作了一点探讨.     

关于林业财务内部控制的思考

完善林业财务内部控制制度,对于改善林业财务内部控制现状,保证会计信息质量,完善信息披露制度,保护林业投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。从当前实际情况看,在发挥林业财务内部控制作用方面,不同程度地存在一些差距,现对这些现象产生的原因及如何完善林业财务内部控制,优化内部会计环境做初步探讨。     

互联网金融发展及监管研究

互联网金融发展迅猛,其监管问题成为热点。文章在分析互联网金融的基本业态基础上,分析了互联网金融对传统金融业与金融监管的影响,并提出了加强我国互联网金融监管的对策。     

关于正确应对职业价格投诉举报的思考

近年来,常州市接到的价格投诉案件中,涉及职业举报人,即专业维权人士的价格投诉案件逐年增多,从两年前每年不超过5件,到近两年每年受理的职业性价格举报和投诉案件都达到20件以上。2014年的势头更猛,经常在同一时段会有几个职业举报案子在处理。相对于传统的价格举报投诉,职业价格投诉有许多新的特点,对此,我们还不很适应,甚至很不适应,以至在处理职业价格投诉举报中,出现了一些反复、误解或扯皮,甚至引发职业举     

新世纪西部大开发的投融资策略

西部大开发,面临的首要问题就是投融资问题,如果没有强大的资金投入,西部大开发战略就难以落到实处,由于我国已从计划经济体制向社会主义市场经济体制,解决西部大开发的资金问题需要有新的思路,本文从分析西部大开发所面临的投融资问题入手,提出了分阶段,分类型,密集投放的投融资思路和政府主导的市场化投资融资策略。     

中国实现跨国经营的模式和发展思路

提高我国参与国际分工的程度,实现跨国经营的一种有效模式是金融化、实业化、集团化、国际化的综合商社。鉴于我国目前的开放程度和市场发育水平,综合商社的组建和发展宜于在规范化的市场引导下,发挥一定形式的政府作用,从微观、宏观环境的营造和完善,组建方式、经营模式和发展战略的选择和实施诸方面进行。     

商业企业的人力资源外包研究

在经济全球化的背景下 ,竞争压力驱使商业企业聚焦核心能力 ,人力资源外包是商业企业适应外部变化的战略选择。制定最佳的人力资源策略、以最精简人力开展营运 ,已是商业企业成长的重要经营课题     

战略绩效考核工具——平衡计分卡(BSC)

平衡计分卡是个战略执行框架,可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。成功实施平衡计分卡需要强有力的领导和高层管理人员团队的承诺,员工密切关注这些高层经理是否完全相信并身体力行他们要求员工参与的行动。将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,可发展和完善平衡计分卡方法,以其设计企业的绩效考核体系,能够有效地保证企业目标的战略性实施。