扎牢安全篱笆 抓实绿色低碳

<正>各企业在安全环保工作中从基层入手、小处着眼,在管理上"动手术",在措施上"动真格",投入巨资整治隐患。胜利石油工程公司塔里木分公司近期发布QHSE文件,对胜利石油管理局副总经济师、塔里木分公司经理李兴会罚款1000元。原来,前段时间,塔里木分公司安全人员在对公司70797队的安全检查中,发现34项隐患。李兴会作为该队的承包领导,第一时间收到安全部门开具的这样一张罚单。而此时,远在浙江的衢州石油     

管理创新演绎现代“芝麻开门”

面对世界级的开发难题,中国石化油田企业基层单位的管理者与科研人员重新研究确立开发思路和工作措施,深入扎实地开展油藏精细描述及开发动用状况评价工作,大规模推广引进新工艺、新技术,探索出了一条复杂断块油田高含水后期实现高效开发     

党建中的“系统节点和过程控制工作法”

系统节点管理、过程控制是生产措施。胜利油田滨南采油厂采油105队把这种模式延伸应用在党建工作中,取得明显效果,成为改进基层党建工作的新探索。     

油田与心田共建

<正>"在贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》过程中,胜利油田将对胜利文化和各单位基层文化进行梳理整合,使之融入中国石化企业文     

质量和品牌是企业命脉——企业领导谈质量管理工作

<正>张煜:胜利油田分公司副总经理陈连财:镇海炼化分公司副总经理罗强:燕山石化分公司副总经理严红:四川维尼纶厂副厂长李玉杏:浙江石油分公司副总经理8月18日集团公司召开质量工作会议,会议总结了近几年质量工作取得的成绩,分析了质量工作面临的形势和存在的问题,提出中国石化"质     

速度、质量与效益“一个都不能少”

要速度,没有高速度就无以言会战;要质量,在挑战中努力把握过程控制;要效益,科学部署和精细管理都不能少。以大庆石油会战为标志的上世纪六七十年代的石油会战,不仅使我国彻底甩掉了"贫油"的帽子,而且还创造出全国乃至世界石油工业高速发展的奇迹。如今,站在新的历史     

胜利油田：低碳开发建设绿色生油田

秋天的黄河入海口碧水环绕，芦花飞雪，沙鸥翔集，天鹅旋舞。一群群飞鸟，不时掠过不停运作着的抽油机，映衬着“秋水共长天一色”，绿树钻塔与湿地和谐掩映成趣。这是胜利油田坚持低碳开发、清洁生产、建设生态油田的缩影。     

最根本的社会责任就是发展好企业——部分企业领导及专家学者谈企业社会责任

作为国民经济的中坚力量，中国石化自觉履行社会责任，长期致力于发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工的实践，为促进社会和谐稳定作出了突出贡献。随着我国经济快速发展，企业社会责任问题越来越为广大公众所关注。     

滩浅海油田抗灾能力亟待提升

<正>2010年初,连续三次的冰冻自然灾害,席卷整个胜利油区。大风与暴雪,既考验着人们的意志,也检验着胜利油田生产的基础设施。灾害中,受损最严重的,当属涉足滩浅海油田开发的采油厂。不仅是这一次,一次次自然灾害,暴露出滩浅海油田开发基础设施抗自然灾害能力的不足。     

会战一线群英荟萃

把最优秀的人才放在会战一线。一批批石油精英和骨干力量迅速汇聚各大战场,在会战中经受考验并快速成长。3月14日,在胜利油田优秀技术人才聘任和颁奖仪式上,王宗钢、程远锋、赵智等3名海外高层次人才捧起了"海外特聘专家"的大红证书,成为胜利油田首批海外特聘专家。3位特聘专家都在海外取得博士学位,