加强党委中心组学习打造学习型领导班子

近年来．马钢集团公司党委把党委中心组学习作为建设学习型领导班子、提高领导干部科学发展能力的重要举措．着重抓住“学什么”、“怎样学”、“如何保证学”、“为什么学”等关键环节．在明确学习定位、创新学习方式、规范学习机制、提升学习效果上狠下功夫．有力地推动了马钢又好又快发展。     

煤炭企业成本控制模式研究

长期以来，煤炭企业致力于加强和改善经营管理的探索，在实践中取得了明显成效。但从总体上看，煤炭企业在成本控制和管理上存在许多亟待解决的问题。本文通过对煤炭企业成本控制模式的探讨，旨在优化资源配置，提高煤炭企业经济效益。     

美国玛丽公司的直销

美国玛丽公司的直销赵建明直销在中国还比较陌生，而在国外已有５０年的历史了。本文将简要介绍美国玛丽直销公司１９６３年～１９８１年间的情况。因为在这２０年里，玛丽和它的公司在美国直销商业中的业绩引起了美国公众的特别关注，她被视为美国直销商的一个典型和妇女...     

基于EVA考量的知识型员工激励问题探讨——银行经营者激励机制的构建

随着经济全球化进程的加快,银行业在国家经济发展中的作用越来越引人注目,而银行经营者的素质、能力及心态如何往往会影响银行的发展命运。而中国国有银行经营者通常都是通过行政体系任命的,与其能力、职业素养、业绩没有太多关系,在实际的经营活动中,经营者的利     

影响星级饭店投资效益的因素分析

<正>我国现有星级饭店11500家,客房110万间,总量占世界第二位,整个饭店业是供过于求,市场竞争非常激烈。据中国旅游饭店业协会统计,2001年全国饭店行业亏损达 326亿元,盈利饭店大多是外商和港、澳、台投资兴建的饭店,它们占总数不到8％,却垄断了中国饭店利润的70％,这一比例令国人汗颜。这一现状迫切要求饭店业同仁们进行深思和探讨。 笔者认为,二者存在如此明显反差,除管理体制和经营服务水平存在较大差异外,我国部分星级饭店严重存在着背离市场导向、过分追求气派、相互攀比、效益意识淡漠等问题,从而陷入亏损局面。总的来看,当前影响饭店投资效益的主要因素有以下几种:     

煤炭企业人力资源管理创新实践

由于受传统计划经济管理体制的影响,煤炭企业对人力资源的管理没有得到应有的发展,无论是从观念上还是在体制上都没有得到应有的重视。其管理方法基本上沿用的是以经验管理为主的传统“人事”管理模式,观念和方法都比较落后,不适应现代煤炭企业的发展。如何做好人力资源的开发和管理工作,不仅是煤炭企业转机建制、推进现代化建设的客观需要,也是提高煤矿核心竞争力、实现煤炭企业可持续发展的基本保证。一、煤炭企业人力资源管理现状分析目前,煤炭企业的人力资源管理,大多由“劳人处”或“劳人科”来履行管理职能,包括调配管理、考勤管理、…     

"解剖麻雀"探良方——秦皇岛市党委值班工作"难题会诊"侧记

最近,我市举办了全市党委值班工作座谈会暨值班骨干培训班,重点同绕处理紧急情况、重大事件中的难点问题,进行了集中"会诊".通过"事例大家举、问题大家提、原因大家查、对策大家找"的"解剖麻雀"的方法,破解了不少值班难题,为做好值班工作创新了思路和方法.……     

中国企业境外上市筹资的趋势分析及作用取向

随着中国企业境外上市筹资公司数量的增加,分析其筹资趋势、比较作用取向很有必要.文章从中国境外上市筹资企业总数、筹资额、上市地等方面分析了演变趋势,探讨了中国企业境外上市筹资作用取向的变化.     

人力资源评价与企业绩效评价体系的完善

企业绩效评价关系到国家宏观调控、改善企业经营管理、建立激励与约束机制和提高企业竞争实力。本文通过研究企业绩效评价体系的演进，提出了人力资源绩效评价的必要性：探讨了实施人力资源绩效评价应完善相关的基础信息；构建了人力资源绩效评价的基本指标和修正指标。     

营销浅议

营销是一种新型的销售哲学。营销在本世纪50年代发源于美国,然后从美国流行到全球。营销学就是满足消费者需求的学问,这是营销观念的核心。在营销观念以前,有生产观念、推销观念,这些观念在一定的历史条件下,发挥了一定的作用。但经过历史的发展变化,生产观念、推销观念已难以适应企业的发展,这样就产生了营销观念。一、生产观念从19世纪50年代资本主义工业革命到20世纪30年代大萧条,美国大部分企业都采用生产观念。生产观念的核心是降低成本,这个低成本通过改善技术和提高企业内部效率来实现。对这些公司来说,开发一个新产品,主…