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厂里要把厂区通往家属院的门封住，顿时家属院里就议论纷纷起来。     

诺基亚“赢点”在哪里？

2002年,广东现代市场研究有限公司对广州、上海和北京的460多位手机用户进行了随机调查。调查数据显示,“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”,诺基亚都排在第一位,分别占34%、44%、39%。这引起笔者思考:为什么诺基亚品牌有如此大的魅力,它究竟赢在哪里?笔者通过对诺基亚大量案例的研究,归纳出它的十个“赢点”。     

石化企业该如何规范套期保值,开展风险管理业务

为贯彻落实十九届四中全会关于增强国有经济抗风险能力的精神,督促中央企业切实加强金融衍生业务管理,建立严格管控、规范操作、风险可控的金融衍生业务监管体系,春节前夕,国务院国资委印发了《关于切实加强金融衍生业务管理有关事项的通知》。该《通知》主要精神有哪些?对市场将产生什么影响?     

新三板深改再迈关键一步,化企能否走顺转板“通道”

3月6日,证监会就《关于全国中小企业股份转让系统挂牌公司转板上市的指导意见》(以下简称《指导意见》)公开征求意见。此举被认为是新三板自2019年10月实行深改以来,极为关键的一步。不仅能够为企业上市提供多元化选择,还能够让企业在上市过程中,更为灵活地进行融资。转板机制将为新三板市场带来哪些新的活力?对于新三板挂牌企业,转板与IPO相比孰优孰劣?化工企业是否能够顺利地走通转板这条新路?     

优化营销投资:三星从“小丑”到“狂人”

<正> 30年来,三星一直作为幕后代工者,为那些实力强大的跨国公司提供电脑显示器、半导体等电子产品。尽管它不断地加大自身品牌的曝光度,比如推出了以自己品牌命名的 PDA(Personal Digital Assistant 个人数字助理,又称"掌上电脑")、手机以及 DVD 播放机等,但仍然摆脱不了被视为低成本供应商的命运;而且,尽管三星公司实际可称得上是最大的消费电子制造商之一,但在消费者心中它却是一个寂寂无闻的角色。     

民企在"深化改革年"里更要自我完善系列报道之三"富不过三代"家族企业的宿命

一个社会,一个阶层的出现无不打上这个民族的胎记。中国民营经济发展到今天,与中国的家族企业是分不开的。改革开放的九十年代初,一些夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团等家族企业率先崛起,并逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个重要组成部分。然而,中国家族企业的发展毕竟还很幼稚,绝大多数还处在第一代创业阶段,不可避免地存在着许多成长中的问题,有的甚至"各领风骚三五年",如爱多垮台、巨人倒下、三株风波等,引起了理论界和众多私营企业家的深刻反思。如何实现家族企业的可持续发展,哪些问题制约了家族企业的可持续发展,应该怎样解决等等,…     

洋家具的土困境

作为全球最大的家居连锁巨头,来自瑞典南部丛林的宜家(IKEA)家居自1998年进入中国市场后,一直采取相对稳健的发展战略.截止目前,宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家.与之形成鲜明对比的是,宜家在全球33个国家的门店总数是216家.就门店数量而言,宜家中国(大陆)在宜家全球所占比例不到1%.     

实际利率法下持有至到期投资初始计量会计处理

按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》应用指南规定,企业取得的持有至到期投资,应按该投资的面值,借记“持有至到期投资（成本）”科目,按支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的利息借记“应收利息”科目,按实际支付的金额贷记“银行存款”等科目,按其差额借或贷记“持有至到期投资（利息调整）”科目。资产负债表日,持有至到期投资为分期付息、     

让新鲜水不断注入你的杯子

有一个故事说，固执人、马大哈、懒惰和机灵鬼四个人结伴出游，结果在沙漠中迷了路。这时他们身上带的水已经喝光。正当四人面临死亡威胁时，上帝给了他们四个杯子，并为他们祈祷来了一场雨。但这四个杯子中有一个是没有底儿的，有两个各盛了半杯脏水，只有一个杯子是拿来就能用的。