以社会主义核心价值体系引领和谐企业建设

近年来,面对钢铁行业“增量微利”的不利格局,马钢面临着成本压力大、盈利能力弱、员工思想活跃的严峻考验。马钢坚持将建设社会主义核心价值体系融入精神文明建设全过程,在建设和谐企业中着力突出主题、铸造灵魂、引领风尚、夯实基础,不断激发员工奋发向上的精神状态,充分调动员工应对危机挑战的信心和决心,努力为推动马钢又好又快发展提供精神动力、培植文化基础、营造道德环境、奠定思想保证。     

以文化软实力提升企业综合竞争力

健全和完善企业文化建设体系,实现理念、行为和视觉教育引导的系统化、规范化、全覆盖。健全和完善理念识别系统。理念识别(MI)系统是企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。太     

深化体系运行追求管理实效努力探索适应发展需求的质量管理途径

随着市场经济的进一步完善 ,中国石油集团重组改制的不断深入 ,产品、工程和服务质量已经成为存续企业能否赢得市场主动权 ,取得生存发展空间的主题。大港油田集团公司始终坚持走质量效益型发展之路 ,全面强化了质量管理 ,取得了较好成效。2 0 0 1年 ,石油工程交付质量合格率 99.86 % ,石油机械产品出厂质量合格率保持 10 0 % ,出口创汇 5 0 0多万美元 ,多种经营企业主导产品合格率达到 95 %以上 ,市场信誉不断增强。实施目标管理 ,确保责任层层落实为了确保质量水平不断提高 ,依据大港油田集团公司《方针、目标和承诺管理程序》的要求 ,每…     

我们从鲁布革走来—回顾实施项目法施工十五周年

今年是我国实施项目法施工15周年。1987年建设部召开了以推广鲁布革工程经验为主题的全国施工工作会议,会议全面总结了鲁布革工程管理的经验,并把实施项目法施工作为一项重要的改革政策提了出来,在全国掀起了学习鲁布革经验高潮。鲁布革经验和项目法施工的总结推广,强有力地推动     

采用国际管理标准增强食品出口产品竞争力

上海大江（集团）股份有限公司（以下简称“大江公司”）是一个“先进技术型”和“产品出口型”的外商投资企业，也是一个拥有A、B股的上市公司。公司成立17年来，由于鸡肉产品的高品质和“卫生、安全、放心”，其出口势头一直保持强劲。自90年代以来，公司鸡肉单项产品的出口创汇额每年都在5千万美元以上。但是，近年来也确实遇到了不少困难和麻烦。自1996年8月欧盟禁止进口中国鸡肉和1997年亚洲金融风暴以来，整个中国的鸡肉出口价格一年比一年低，质量要求一年比一年高，为保证质量所投入的费用一年比一年大，周边地区畜禽疫病的威胁一…