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浅谈亏损企业如何发挥党组织的作用金晓东随着企业转换经营机制工作的不断深入,企业的组织结构和经营形式将迅速打破长期计划经济条件下形成的稳定态势,呈现出复杂多变、流动的发展趋势。在新旧体制的交错与阵痛中,有些企业出现了亏损。加强亏损企业党的工作,团结一心... 相似文献
52.
当今世界已进入信息传输高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代,全球世界知名企业均面临着生存的挑战与危机。适应这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,世界各国特别是发达国家企业,把目光转向全方位管理改革,不断创新,以自身企业肌体的活力,化解外部与内部不断出现的压力,推进企业走上更快、更强的发展轨 相似文献
53.
中日韩自由贸易区的贸易流量和福利效应分析:一个局部均衡的校准方法 总被引:2,自引:0,他引:2
校准方法作为一种确定数理经济模型中的变量和参数的手段之一,在贸易政策的建模研究中得到广泛的应用.本文以局部均衡为基础,利用中日韩三国自1990~2003年共14年的贸易额及相关数据建立校准模型,并对拟议中的中日韩自由贸易区做出比较静态分析,从产业层面来模拟中日韩自由贸易区建成后所可能带来的福利效应.分析结果表明,中日韩三国建立自由贸易区会增加彼此的国民福利水平,并会对未加入贸易协定的其他东亚国家产生影响.因此,在东亚形成更为广泛的自由贸易安排从区域合作的角度来看是一种更佳的合作方式. 相似文献
54.
除了少量高档别墅,杭州单价万元以上的楼盘基本上分布在市区中心,地段较好。根据市场反馈信息,目前尽管杭州楼市进入冷淡阶段,很多楼盘几乎停止销售,出现一些楼盘降价、打折现象,但是市中心的楼盘一由于地理位置的绝对优越性,交通方便,二由于市中心地块的稀缺,三由于市区配套成熟、方便,价格仍然较为稳定。据统计,目前杭州单价万元以上包括万元左右楼盘共计36个,占杭州开盘楼盘总数20%左右。市中心因地块稀缺,楼盘容积率一般比较高,建筑类型以高层、小高层为主。大部分楼盘单价10000-15000元/m2,15000元/m2以上的楼盘相对较少,同时市中心大盘不多,未来新楼盘地段较好的,价格一般不会低于12000元/m2,土地的稀缺将成为它最大的卖点。从表格信息反映,刚开盘的楼盘房源数较为充足,选择余地较大,部分上半年开盘的楼盘大部分只剩下少量,可见市中心的楼盘尽管房价高位,但还是受购房者的青睐。据近期市场反馈信息,市中心房子的销售节奏受宏观调控的影响较小,虽然有所放缓,但一般还是比周边区块为好,这部分购房者基本以自住性消费为主,可见杭州经济实力强的人数总量不在少数。从消费者角度看,如果按一套房子130m2,单价12000元计算,总价也要近160万元左右,普通工薪阶层较难承受。 相似文献
55.
浅谈采用融资租赁方式引进医疗设备中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
以融资租赁方式引进医疗设备有利于提高医院资金利用效率、加快设备更新、盘活医院固定资产,促进医院的快速发展。文章在对医疗设备融资租赁做简单概述的基础上,分析了我国医疗设备融资租赁的发展状况以及对医疗卫生事业发展的重要意义.探讨了我国医疗设备融资租赁发展中存在的问题,提出了今后发展的对策建议。 相似文献
56.
一、融资租赁对中小企业融资的意义 1.融资租赁降低了中小企业的融资门槛.中小企业由于自身的特点,在银行缺乏有效的抵押和担保,也缺乏信誉保障,获取银行贷款往往比较困难.而融资租赁具有两权分离的特性,使承租人只拥有设备的使用权,融资租赁公司保有设备的所有权,一旦发现承租人的经营状况不佳或者不能按时还租就可以收回设备、降低风险.因此,融资租赁对承租人的资信和担保要求不是很高,从而有利于中小企业获得资金. 相似文献
57.
在市场经济体制运行和扩大开放中,我们的企业正在加快经营机制转换,建立以自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展为目标的现代企业制度,尽快成为独立的商品生产经营者。企业走向市场,与国内外强者竞争,迫切需要实施名牌战略,以名牌争夺市场、争夺更多的消费者,推进企业一步一步登上“称雄”的地位。 一、市场机制呼唤实施名牌战略 随着市场机制和现代企业制度的逐步建立,我国企业已从计划体制中挣脱出来,面向多变的市场。适应市场新要求,实施以名牌战略带动企 相似文献
58.
楼晓东 《浙江工商职业技术学院学报》2006,5(3):77-79
产学结合作为目前高校特别是高职院校办学的特色和亮点,近来越来越被强调、应用,呈现出蓬勃发展的趋势。本文从产学结合的实际应用情况出发,引入细分化和联合化的思想,对营销专业产学结合的发展趋势做了一定的思考。 相似文献
59.
无论是上世纪八十年代初期最早诞生在沿海的专业物业管理公司,还是目前在全国物业管理行业中最为活跃、相对较具实力的企业,国有或国有控股的经济形式构成了这些企业存在和运作的基础。尽管二十年来由房地产开发企业派生或其他民营股份制等到各类物管企业不断充实这一逐渐庞大的产业队伍,但就其企业规模和跨地区、跨产业的市场扩张态势而言,国有企业无疑仍然独执牛耳。这一现象的存在绝非偶然,当我们需要回顾我国市场经济的培育和发展历史时,不难发现,“后勤”这一本身运用于军事的术语,不仅在几十年的计划经济时代代表着“国家控制”下的全体国民生活,尤其是当它与支撑国民经济发展的各个产业系统相结合时,可以夸张地说:“计划经济”更象是“后勤经济”。从过去的历史以及现在仍然存在的现实中,如果要从各类产业系统中去寻找它们最为相同的特征,肯定是后勤部门——尽管它们可能有“机关事务部”、“后勤部”、“后勤处”、“行政处”、“生活福利科”等各类称谓,它的内涵,可以是幼儿园、医务室、车队、职工食堂、职工宿舍和家属院、阅览室、离退休人员活动中心,甚至还可能包括子弟学校、计划生育、婚姻“组织意见”、环境养护和小型基建维护等等。企业尾大不掉,于是产生了“后勤社会化”。福利分房转为货币分房、职工医疗制度改革和保险业的引进等均为后勤社会化的实施方式。当社会的接纳能力有限时,机关和企事业仍然不能轻装前进,冒然“卸装”又将引发新的社会问题。于是又产生了“后勤社会化”。传统国有企事业的后勤产业化最为典型的两个方面,即是外向型的“多经产业”和内向型的“物业管理”。国企后勤产业化所产生的物业管理,在企业内部以独立法人治理结构形成了自身“辅业”与母公司“主业”分离的法人关系。但社会资产所有权方面,仍然是“出嫁的女儿回娘家”,一切都是自家人,帐记在谁的头上是一回事,如何算又是一回事。在经营管理权方面,母公司仍然是最大的甚至是唯一的雇主,虽然形式上形成了契约管理关系,但其本质也只是孩子向家长伸手要钱,由无条件的合理变为有条件的合法。国企物管企业的真正成熟,并非只是在家有多乖,而是走出家门有多远! 相似文献
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