突出“五个强化”做好新时期工会工作

我国正处在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,同时也是社会矛盾凸显期.广大职工群众的新期待、经济社会发展的新要求、国际形势的新变化,给我国职工队伍带来了一系列新情况新问题,广大工会干部面临着新的挑战和新的任务,同时对新时期的工会工作也提出了新的更高的要求.     

迟到总比不到好——展品运输的从容之道

异地办展需要将许多东西运到参展地,听起来简单,实际操作起来可能会遇到种种麻烦。不管计划得多么周密完善,最后你总会有一些东西需要匆匆忙忙寄出。     

河北省蔬菜物流与生产价格、市场需求动态关系分析

本文运用VAR方法研究河北省蔬菜物流能力、生产价格、市场需求之间的关系。研究发现:河北省蔬菜物流能力和市场需求对河北省蔬菜生产价格的影响较小,河北省蔬菜价格的大幅变动主要是由自身引起的;河北省蔬菜物流能力的发展具有很强的惯性,同时对蔬菜市场需求具有重要影响。     

新媒体环境下播音主持的创新与发展

播音主持工作必须要跟上时代发展潮流,对自身业务进行设计,提升新时代播音主持工作的综合价值.本文首先对新媒体和播音主持专业之间的关系进行简单介绍,研究在新媒体环境中播音主持艺术专业应如何创新,并提出播音主持专业在新时期的优化发展策略.     

企业轻资产营运模式及其特征分析

近几年轻资产模式广受欢迎,不管是传统制造业和传统服务业,还是新生代快消品牌,都在把轻资产经营作为一项重要的财务战略。本文从轻资产的概念开始展开论述,分析了轻资产营运的优缺点,总结了不同类型的轻资产企业运营模式及其特征分析,得出轻资产模式在实务中的具体作用。“轻资产”作为全新网络时代与知识经济时代背景下企业战略的新结构,目的就是给企业“瘦身”,主要体现在占据关键商业资源,筛选并精简公司业务,维持在全产业链中的领导地位,实现企业价值最大化。     

京东集团组织结构变革的动因与启示

作为国内的电商巨头,京东集团的组织结构经历了多次变革.京东集团组织结构变革的动因主要包括两个方面:一是科技进步、经济全球化和客户需求多样化可知等外部因素;二是组织规模变化、组织战略调整和组织发展阶段更替等内部因素.京东集团通过组织结构变革推动了企业的持续快速健康发展,这带给我们一些启示:一是组织要适时调整自身结构;二是...     

河北省产业技术创新战略联盟构建与运行机制探讨

探讨了产业技术创新战略联盟与产业集群发展的关系,针对河北省产业集群发展创新,特别是产业集群背景下产业技术创新战略联盟的发展中存在的问题,提出了产业技术创新战略联盟的构建于运行的具体对策。     

对构建大型地勘企业集团的思考

作者从地质勘查行业的发展趋势出发．结合目前地勘行业产业政策和地勘单位实际,对组建大型地方地勘企业集团,实现地勘单位持续快速发展提出了几点构想。     

科特勒理论视角下的企业物流系统与营销系统互动研究

企业的营销为物流的发展提供指引,而物流的发展为营销提供必要的保障。企业的营销体系和物流体系应该紧密配合、密切合作,实现共同创造顾客满意的目标。本文基于科特勒理论,对企业物流系统和营销系统展开互动研究,探讨了企业市场营销体系对发展物流的影响,物流体系的建立对企业营销的重要作用。指出两者之间应该实现整合,创造企业竞争优势。     

免费——为什么“零元”是商业的未来？

《长尾理论》的作者克里斯·安德森目前正在撰写一部名为《免费》的书,预计2008年底在美国出版,中信出版社将同时出版中文简体字版。 《长尾理论》关注的是网络时代新的市场型态——因搜索成本和货架成本急剧降低,大热门产品的势力被大大削弱,几乎无人问津的产品有了摆上货架的机会,并被散布在整个世界的零星顾客方便地看到并购买。许多在大众市场中被完全封杀的产品和需求有了生存和满足的空间,形成了无数个小规模市场,本来形形色色的个性化需求的顾客不再一齐涌向提供去个性化需求的大众市场,而是到无限延伸的长尾市场中找到自己真正需要的产品。反过来,生产个性化产品的企业也因为长尾市场的出现而找到了足以保证其生存和发展的市场规模。 如果说《长尾理论》是从市场需求的角度来揭示企业面临的机会和挑战的话,那么《免费》则是从商业模式的角度展示：在一个价格零元成为常态而不是异类的竞争环境下,企业面临的挑战和机会。由吉列发明的“刀片模式”在网络时代将大行其道,企业必须学会在产品免费与产品高价之间的张力中寻求商业模式的创新。 本文是安德森为他的这部新作撰写的预告和内容梗概,希望读者能从这篇文章中一窥《免费》一书的精彩。在《免费》一书中文版出版前,本刊还将刊发这本书的部分章节。