盛宴抑或陷阱——天降机遇，还是火中取栗？

许多成功的购并案例似乎都向人们展示了一个美好的前景。中国民营企业通过参与国有企业的改革、改组，实现跨越式发展，迅速走向成熟。有人甚至乐观地预言：“国企大范围改制，是正处在成长初期的中国民营企业千载难逢的历史性机遇。”但是，国有企业的产权改革，特别是民营企业参与国企产权改革至今仍然是一个触动人们神经的敏感话题，而由于国有企业的现实情况多种多样，各相关方面的利益复杂地交织在一起，在具体操作上常常遇到意想不到的难题。民营企业若想分享国有企业的改革、改组所带来的发展机遇，必须敏锐地识别并设法规避其中的种种法律风险。     

企业改制中的债务与债权

在国有企业长期的发展历程中，因为各种历史和现实的原因，如“拨改贷”、企业办社会、经营失误等导致企业负债沉重，而企业最大的债权人是国有商业银行，确切地说是国家。过重的债务负担严重地制约着国有企业的发展：国有企业近些年的整体净资产收益率基本上都在5％以下，负债企业的收益率可能更低，远低于同期商业银行贷款利率，国有企业每年的利润几乎不够用来向银行偿付利息。     

改制分步走

在当前的政策．法律环境下，国有企业公司化改制的一般程序与具体操作环节都有哪些?其中需要遵循哪些原则和规范?     

国企规范改制系列专题改制中的职工权益维护

国家近几年颁布的法规和政策一方面在提倡为企业减负，多渠道分流安置国有企业的富余职工，实现对企业人员方面的优化配置；另一方面也要求国有企业在改制的过程中要妥善处理与职工的劳动关系，给职工必要的经济补偿，同时通过多种途径解决富余人员的再就业问题，维护社会公正和社会稳定。     

司法救济缺失拷问退市制度

虽然《证券法》把保护投资者利益写在了第一条，但立法具有严重滞后陛，政策的脚步匆匆，实践中可操作性差     

中铝三大天真

力拓向中铝求助不过是走投无路之举，所谓“政治因素”或许只是声东击西．而廉价的违约金最终使力拓见异思迁。     

我为宗庆后打官司

“达娃之争”无疑是2007年迄今震惊中外的案件。因为这不仅仅是简单的商业故事,还惊动了两国最高领导人亲自过问,更是一场涉及舆论战、道德战、法律战,甚至政治战的立体诉讼。为此,我们特邀了钱卫清律师进行讲解。他曾代理光明乳业的小股东起诉达能,逼达能退出光明乳业;后来又在代理达娃诉讼中另出奇招,帮助娃哈哈方面查封了达能在合资公司的股权,使其陷入被动局面;他还使双方暂停了一切仲裁和诉讼,重新坐到了谈判桌前。现在,他将向公众披露”达娃之争“的一手内幕。     

功夫在官司外

官司是什么？官司是经营的手段。每一个官司背后,都有一个得益者。如果你不小心被另一个企业告了,你要问：它指向什么利益？是为了获取直接利益,还是要达到战略目标,是打还是不打,是小打还是大打？搞清楚了目标,你才能运用好手段！传统观念中,官司缠身是件不光彩的事情,然而在法治社会里,企业打官司已经不再是丢人的事：树大招风,你不惹人,别人也会惦记你。皮包公司不会被告,没有品牌的企业不会被告,     

别让承诺信义“晚点”

对于不信守承诺者最好的震慑和制裁手段就是“一诺赔万金”。因信赖承诺而利益受损者应当有权直接提起民事诉讼,要求不信守承诺者及“帮凶”（中介机构）赔偿损失,而且这个赔偿应当足以令不信守承诺者及“帮凶”不敢再犯,甚至倾家荡产