宋庆华——好眼力

前不久,中国质量万里行组委会主任艾丰与北京华奈制衣有限公司董事长宋庆华,经一席谈后,有感而发:质量的真谛其实是人的素质,而素质的精要是人的眼界。宋庆华,今年48岁,10年前是个农民。4年前他站在爱沙尼亚,那座造型如一只惊奇眼睛的体育场前,伸出"V"字型手指,喊出来一句心底的话——"我来了!"他穿着自己制作的很让"老外们"眼热的风雨衣……创业的"升华"创业,他从北京远郊的平谷县起步。那里的泥土,在改革开放前曾被世世代代的种田人翻来复去,春天种下的是希望的种子,秋天拔出的是失望的穷根。宋庆华曾当过生产队长,挥汗入土比谁都     

“打假”棒何日打破造假胆

假冒伪劣商品已成为一大严重的社会公害,给国家建设和人民生命财产造成了极大的损失。各级政府纷纷成立了“打假办”,开展了卓有成效的日常“打假”工作,掀起了规范市场、持优打假的高潮。但是在举国上下齐唱“打假”曲的合奏中,仍出现沉重的“打假”不合谐音。 打假受阻何其多 近年来,全国象湖南省株州县打假受阻案、四川省夹江造假者状告打假者、阻挠打假的案例时有发生,常见于报端。这里仅列举几则事例: 1994年9月,广西壮族自治区检察院反贪局、昭平县检察院和云南省检察     

实施“管理科学”是建立电力管理信息系统的必由之路

<正> “管理科学”——这个属于资产阶级学者创立的管理理论,曾被认为“是资本主义工业生产发展的客观要求”,“是为资本家剥削和榨取最大利润”的理论,被我们正式引进了。对于“管理科学”及其在电力管理系统中的实施和作用,我的思考如下: 思考之一:引进“管理科学”——我国管理的历史性重大举措 1993年,我党关于建立社会主义市场经济的《决定》中指出,要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业制度,引起国内外广泛注意。     

中小企业如何利用资本理财

资本经营已成为许多企业追求效益和资本增值的根本目标和方式，中小企业实施资本理财则具有更大的空间，笔者认为应从以下几方面入手：盘活资本存量，挖掘潜在经济效益；用好资本增量，占据效益制高点；优化费本配置，调动一切资源优势。     

关于我国基础设施部门投入产出动态的研究

以电力及蒸汽、热水生产和供应业,运输邮电业两个部门为狭义基础设施部门,依据1995、1997和2000年的中国投入产出表,对这两个部门与全社会各部门间的动态经济依存关系和动态经济结构进行了详细地剖析,从新的角度得出基本结论:基础设施部门长期抑制我国经济运行的程度已有所缓解,并且它们对国民经济各部门生产的波及影响程度显著增强.     

企业营销中的公共关系策略

企业营销中的公共关系策略琚耀庆，李海清，郭志强营销中的企业公共关系策略，并没有一个一成不变，对各企业都普遍适用的什么具体做法，而必须是根据企业外部环境的变化和企业内部结构的建立在不同企业的ＣＩ战略的总体规划下进行。因而，从横向看，不同的企业对于不同的...     

关于债转股实施的思考

债转股即是通过一定程序把国有企业对银行的债务转化为对该企业股权的行为，通过这一转化来实现减轻国有企业负担，使其扭亏脱困，防范化解金融风险的政策目标，这一目标能否实现的关键在于债转股只是做表面的文字数据游戏，还是从根本上提高企业的赢利能力和竞争能力，本文对此作浅析。一、高负债是否是国有企业陷入困境的根源高负债同国有企业的经营困境密切相关，我国国企的负债率平均都在６５％－８０％之间，个别企业甚至达到或者超过了１００％，于是许多人认为高负债是导致国企经营困难和亏损的根本原因，债转股会导致企业利息支出减…     

基于下游企业具有不同战略力量的纵向兼并

本文在假设连续寡头垄断行业中下游企业战略力量可以不完全相同和存在市场圈定的条件下，对影响纵向兼并企业获利性和均衡行业结构的决定因素做了研究。结果表明，纵向兼并企业是否有利可图以及将会产生什么样的均衡行业结构既取决于最初行业中上下游企业的数目，也取决于下游市场结构和下游企业的战略力量。     

企业竞争力与“标准”之争

在“技术瓶颈”日益限制我们超越“世界工厂”以进一步发展时，我们该如何有效地加入新标准的制定?当我们还缺少足够的技术基础．足够的资金实力．足够的风险承受力时，对于未来的产业标准，我们的务实选择是什么?当我们拥有全世界为之垂涎的市场资源时，我们能否形成我们自己的统一标准?对于西方技术列强的标准霸权，我们现在到说“不”的时机了吗?而再往深挖掘，我们又会豁然发问：我们争标准，就只能争技术标准吗?