公司治理的“第一定律”

现代公司的基本特征,是"金字塔"式的经营管理层级和各层级平列多元的组织结构不论是"层级制"(如现代银行公司的总分支行制),还是"单元制"或"事业部制"(如集团公司下的子公司制),上下层级的存在和同一层级的多个组织存在,是天然性的。在这样层级框架的最高处,就是董事长——以个体自然人形式存在的公司唯一的第一号人物。在市场经济环境下,任何公司都有自己的发展战略这种战略通常以公司整体的效益最大化为目标,覆盖了从顶层到基层的所有层级,跨越了各个单元全部的组织构造。理论和经验都告诉我们,这种战略目标的完美实现有一个潜在的要求,即公司的每     

巴西的金融危机告诉了我们什么?

亚洲金融危机教训殊深,新年伊始巴西又传来金融危机的不幸消息。它再一次警醒世人:发展中国家经济对于国外资本的过于依赖是危险的;发展中国家对金融开放应当有着度上的自主掌握;国际货币与金融制度改革势在必行,中国应当积极介入。     

信息本身不赚钱

在一个复制技术已经高超到无以复加的年代里,网络等信息技术的发展与信息本身的价值完全反向运动着——信息技术越发达,信息本身的价值也就越小。     

尤努斯信用理念中的“人”

“小额信贷之父”、孟加拉国的经济学教授尤努斯创造“穷人银行”的故事，因其获得2006年诺贝尔和平奖而在世界范围内传播开来。     

汉城来信·(二十)续我对薪酬体制的思考与设计

年终考评进展得非常顺利,绝大部分职员做得都非常地认真仔细。由于汉城分行的规模还不大,我又直接管理着三个部门,并主持所有的重大会议和决策所有的重大业务及管理事项,我对每个职员都有相对清楚的了解。从考评的结果来看,基本上与我日常掌握的情况吻合。说实话,所有的职员的职业态度与敬业精神,我以为都在较高的水平之上。我们的年终考评,在很大程度上,主要是考评大家在工作能力和经营业绩上的差别,当然也考评出了职员们在职业态度上的细微不同。作为这家分行的总经理,尽管考评结果与我平常的观察吻合,通过所有职员都参与的年终考评,则有…     

2003年9月15日,中国建设银行汉城分行的历史开始了

××兄:你好! 到汉城已经有两个多月的时间了.中秋节(2003年9月11日)前夕,我们已经将中国建设银行在汉城设立分行的正式申请提交到了"韩国金融监管服务委员会(Financial Supervisory Service, 简称'FSS')".     

打开水的故事

以前在机关单位工作过的同志大多有过到锅炉房打开水的经历.我也有过这种体验.机关打开水是按处室来做的"内务",每天都必须进行.因为要提前到达办公室,而且从办公室到食堂或锅炉房打个来回,总是有些距离,也就总有那么几分辛苦.     

生产性林木资产的特殊性及主要账务处理

随着人们对森林资源管理理念认识的逐步加深,森林资源资产化管理越来越深入人心,大家开始把目光放在林木资源的经济化管理上面,力求让林木资产获得最大经济利益的同时,也能够发挥其改善生态环境的作用。人们一直以来普遍关注消耗性的林木资产的管理,而对于生产性林木资产却少有关注,这使得其会计核算体系和账务处理方面相对而言较为落后。因此研究生产性林木资产的特殊性及其主要账务的处理有着重要的现实意义。