弯道超车还是弯道翻车：延展性目标与员工不道德行为的双调节模型

基于情绪认知评价理论,引入员工失败学习和组织创新支持感的双重补偿手段,构建了一个延展性目标引发不道德行为的两阶段被调节中介模型。通过对8家企业的390个样本分析后表明,组织延展性目标的极端困难和极端新颖会加重员工职场焦虑进而引发不道德行为,而员工失败学习和组织创新支持感能够缓解员工的威胁感知并使其获得情感支持和资源补偿,从而弱化延展性目标对员工不道德行为的负面效应,抑制不道德行为的蔓延。本研究揭示了延展性目标的黑暗面并为企业将其化危机为契机提供了理论和实践启示。     

适应保险代理人岗位需求的《保险学原理及实务》课程整体教学设计研究

文章按照课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接的原则,以戴士弘教授所倡导的高职课程整体教学设计理论为指导,对国际金融专业的《保险学原理及实务》课程,从课程定位、课程培养目标、课程教学内容及教方法设计等主要方面进行了整体教学设计与研究。     

超越线性思维:对绩效管理的重新审视

绩效管理已经成为推动企业快速成长的驱动力。但是对绩效管理的概念、绩效评价方法还没有清晰的认识。本文在分析比较现有绩效管理不同观点的基础上，探讨了绩效管理的结构维度、评价方法，并对实施绩效管理面临的困境做出了分析。     

员工文化价值观导向的代际差异及不同绩效控制下的匹配性研究

在中国组织情境下,组织有一种内生的控制偏好,试图统一员工价值观。这与日益强调个性化、差异性以及多元化的社会趋势发生冲突。本文研究表明,员工文化导向分布存在显著的代际差异,但其本身对工作绩效的影响没有显著差异,关键在于是否与组织控制情境相匹配。在绩效控制程度高的组织情境下,垂直个人主义导向对工作绩效有正向的影响,而水平集体主义导向对工作绩效产生负向影响。同时,本文认为,在垂直集体主义导向占主导的组织背景下,应追求和而不同,试图统一员工价值观徒劳无益。     

危机下的管理变革

正如金融巨鳄乔治·索罗斯指出的那样,目前全球金融系统正遭受着自上世纪30年代"大萧条"以来最大的一次危机.毋庸置疑,我国很多出口导向型企业受到的影响很大,导致了珠三角和长三角很多嵌入式及订单式企业减产,甚至关停.     

浅析战略与商业模式的区别

企业战略和商业模式是两个经常被提及而又众说纷纭的管理概念.对于二者之间的联系和区别,人们的理解更是多种多样.文章通过对战略与商业模式的内涵及其本质辨析的基础上,对二者之间互补而又融合的关系进行了必要的解读与分析.     

商标平行进口的立法完善

作为知识产权之一,商标权具有明显的地域性特征。所谓地域性,就是一国确认和保护的知识产权,只能在该国的范围内有效。但随着国际贸易的增多,商标伴随商品出口到其他国家,与当地商标权产生了冲突,就产生了商标平行进口的问题。     

信任的博弈论分析

信任是一个既有很强理论意义,又有重大现实意义的课题。交易成本学说和组织嵌入学说的研究表明:信任在维持和扩展经济秩序、降低经济交易成本、促进经济的繁荣与发展三个方面发挥重要作用。文章运用博弈论分析方法探讨了信任的内涵及产生机制,提出要实现全社会的普遍信任,就必     

论军工科研院所的企业文化建设

企业文化建设是企业活动的永恒主题,而企业文化则是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要内容,是企业持续发展的动力源泉。文章从企业文化的概念与构成入手,结合军工科研院所的实际情况,分析了军工科研院所的企业文化现状和成因,提出了军工科研院所企业文化建设的几种方案,为军工科研院所的发展提供了参考。     

国有集团子公司绩效考核机制存在的问题及优化对策探讨

随着我国市场化改革的不断深入,企业管理也朝着多元化管理方向发展。在当前市场经济发展条件下,国有集团经营规模日益壮大,下设的子公司数量也不断增多。但是,集团子公司与企业集团之间在整体经营管理等方面仍然存在较大的差异,如何优化国有集团子公司的绩效考核体系,使集团母子公司管理、利益目标趋于一致,为整个集团企业带来更高的经济效益,已经成为当前国有集团公司亟待解决的重要课题。本文认为,应该从集团子公司的经营绩效考核管理制度建设入手,促进考核机制与时俱进,保证集团及其子公司的发展同步,保证各子公司能够健康、稳定地发展。本文以我国国有集团公司及其子公司为例,分析了目前子公司在绩效评价中存在的问题,并结合企业的实际,以建立绩效管理体系、综合评价指标为出发点,从优化绩效评价指标等方面对子公司绩效评价体系的改进对策进行了分析和探讨。