房建工程施工成本管理对策

房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的。     

商业银行银企对账存在的风险及防范

银企对账属于商业银行有效防范案件发生、降低财务风险、改善自身内部控制的一个关键的途径。当前,我国商业银行银企对账开展过程中存在对账方式相对滞后、对银企对账的过程以及重要性方面缺乏足够认识、银企对账缺乏系统有效的风险监控机制以及对不符账目缺乏足够的追查处理措施等问题,给企业与商业银行带来很大的风险。为有效解决银企对账中存在的问题,今后应该做好切实维护好账目信息资料,完善银企对账管理模式;积极与客户进行交流,努力宣传银企对账的重要性;严格账户管理,努力将银企对账效率提高;通过科学有效的措施,为银企对账质量提供保障等防范措施,使商业银行银企对账能够健康持续发展,切实发挥其应有的功效。     

新制度经济学视角下的陕西资本市场制度创新

经过十几年的运行,陕西资本市场制度逐渐暴露出不少问题,制度安排已处于非均衡状态,亟待变迁以实现新的均衡。文章在研究陕西资本市场发展现状的基础上,利用新制度经济学的制度供求理论,分析了影响陕西资本市场制度创新供给与需求的因素,并提出了进行制度创新的相关政策建议。     

试论企业管理应以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心是社会主义市场经济运行的必然要求 近些年来，随着市场机制作用的发挥，企业在激烈的市场竞争中越来越清醒地认识到：决定企业兴衰的根本因素不是产量、规模，也不是“优惠政策”，甚至也不完全是账面利润多少和成本的高低，而是整体意义上的财务状况如何。现实说明，在市场经济条件下，盈利并不能代表企业理财活动的全部内容；对盈利的追求，不能忽视财务状况的安全性，相反，应以良好的财务状况为基础和前提条件。企业不仅应重视资本的盈利性，即可能多地获取长期、稳定、实在的利润，而且应重视资本的流动性，即保持最佳的资本结构，提高资产的利用效率，由此可见，企业管理以财务管理为中心，乃是市场机制发挥作用及其正常运行的必然要求。     

谈固定资产管理与使用年限

固定资产是企业重要的经济资源，它在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。正确地确定固定资产的使用年限，是正确地计提固定资产折旧，以保证固定资产更新改造资金及时、足够来源的客观需要。笔者拟从以下几个方面谈谈固定资产管理及其使用年限问题。     

万能软件4.0版操作技巧

万能财务软件因初学者和新用户不熟悉其特殊规定，作一些常规之外的操作，使系统无法使用。本文根据作者的操作经验，提出几条对付这些情况的技巧，供初学者和新用户在合法的状态下使用，避免重装系统。     

“头脑风暴法”及其“伙伴”们

一个专业质量人士只知道自己＂工具箱＂中的＂头脑风暴法＂（包括能恰当地运用）是不够的,应该对所有可用的不同方法都有所了解,这样才能帮助你的组织进行过程、战略、变革、产品以及更多方面的创新。这些知识和能力若能有效地用于新价值的创造,可谓＂功莫大焉＂。本文原名《头脑风暴法之外》（Beyond Brainstorming）,发表在英国《质量世界》。作者大卫斯特瑞克,是一位注册咨询师,他的网站免费提供创造及创新性工具和信息。本文探讨了创新、创造和发明之间的差异,回顾了创新发展的历史,介绍了产品、流程及战略层面的创新,阐述了除了头脑风暴法以外的几种激发创意的方法,并就＂创造＂、＂发明＂和＂创新＂等词在字义上的区别做了解释。     

"三贴近"让报纸新闻报道更鲜活

在当前报业竞争日趋激烈的形势下,报纸媒体如何既坚持新闻报道的权威性、指导性,又具有贴近性、可读性,如何在坚持正确舆论导向的前提下,把报纸办得生动活泼、引人爱看,在新闻宣传中真正做到"三贴近"尤为重要.     

农社对接的陕西实践

陕西把"农社对接"作为一项民生工程和惠民政策,通过合作社直销店一头连接一家一户的农民生产,一头通过社区直销店连接千家万户的市民生活,实现了"农民能增收,市民得实惠"的双向社会效应.经过几年的实践探索,目前全省开展"农社对接"的合作社562家,在省内外开设直销店、直营点611个,覆盖社区640个,受众消费者1000多万人."农社对接"减少了农产品流通的中间环节,降低了销售成本,直销店的蔬菜平均销售价格比市场价低10％—25％,但农民的销售价还高了15％左右,真正做到了农民增收、市民受惠、政府满意.     

探讨电力工程输电线路的施工技术

输电线路承担着向用户输送及分配电能的使命,同时又发挥着联络各发电厂及变电站使之有效运行的作用。只有改变传统的输电线路施工技术,才能促使和保证电力建设工程的顺利进行,并最终为国民经济建设保驾护航。