石可、石盾父子的陶艺精品

石可先生是我国著名的学者、书画家和工艺美术家,山东刻瓷刻陶艺术的创始人,"鲁砚"的定名人,大汶口——龙山文化系列陶器的仿制者。石可之子石盾,跟随父亲学艺二十多年,颇得真传。近年来,石氏父子率领齐鲁传统艺术研究所的工作人员潜心探索制陶技艺,博采历代陶艺之精华,吸收现代陶艺之精髓,经反复实验,终于开发出既具有浓郁的民族、地方传统又富于现代气息的"陶古斋"系列陶艺品。目前,"陶古斋"陶艺品已形成六大系列,其中的镶嵌陶、开片陶和彩纹陶更是石氏父子首创的陶艺精品,其工艺和艺术品位皆堪称一流,已引起世界陶艺界的关注,深受海内外陶艺收藏家的青睐并被选为国际文化交流的珍贵艺术礼品。     

以作业质量督查为先导不断提高技术监督工作水平

1996年,采油二厂紧紧围绕原油生产这一中心,以开展作业质量督查为先导,在“规范管理,依标生产,精细计量,加强监督,提高质量”上下功夫,收到了较好效果.我们的主要做法是:     

拿什么挽回改革声誉

从1978年改革开放至今,不到30年的光阴,谁曾料到,改革的名声会变成这样:改革就是国家“卸包袱”,改革就是老百姓“掏腰包”,改革就是职工“下岗”,改革就是“国有资产流失”,改革就是“少数人暴富”,等等,等等。于是乎,在“反思改革”的激辩中,大家看到了截然相反的态度和观点:     

与时俱进 开拓创新 积极推进行政效能监察工作

近年来，特别是去年以来，全省系统效能监察工作逐步展开，不断深入，呈现出以下三个特点。     

发展合作经济增加农民收入

近年来,石家庄市供销社系统以党的十五大和中共中央、国务院两个5号文件为指导,以“面向农村、服务农民、发展农业”为办社宗旨,以兴办专业合作社和龙头企业为切入点和落脚点,充分发挥合作经济组织的特色优势,初步探索出一条开拓农村市场,为农业增效、农民增收的新路子,使供销社成为农民摸得着、离不开、靠得住的服务组织,成为新时期农业社会化服务体系的一支重要力量。     

现代企业管理系统应用分析

一、现代企业管理系统应用目的 在制造业中,生产管理是一项复杂的工作。尤其对产品品种多或产品结构比较复杂的企业,往往存在着生产管理任务重,千头万绪,容易出现差错,管理效率低等问题。可以初步归纳为以下几种情况: 1.产品品种多,零部件的品种类型多,库存计划非常难制定。成品总装配时,容易发生个别零件短缺,从而影响产品及时完工。销售部门无法按时交货,对客户造成影响。