把银行办成真正的银行

东方风来满眼春。中国,正满怀信心地步入改革开放的新阶段。面对挑战和机遇,中国的金融业也在迅捷地、坚定地迈动着改革开放的步伐。金融改革与发展成为各界的热门话题,人们都在关注着中国金融业的未来走向。改革是我国银行业发展的必由之路从1979年起,中国掀起了金融改革浪潮。金融领域主要围绕着市场要素引入进行了一系列的改革。按照市场分工的基本要求,一批国家银行相继恢复和分设,新兴银行应运而生,改变了人民银行“大一统”的金融管理体制,建立了以中央银行为领导,专业银行为主导,多种金融机构分工、协作的金融机构组织体系;伴随社会经济生活商品化、货币化、信用化的加快,金融业务范围不断拓宽;同时,按照市场发展的需要,逐步拓展了商品信用关系,形成了以银行信用为主体,商业信用、消费信用、国家信用等信用形     

能否代替?不!

时下,乡镇开通服务热线电话的报道常见诸媒体,农民想咨询科技、法律等方面的问题,通过一个电话即可得到解决,应该说,此举既省时又省力,不失为服务农民的一种便捷方式。然而,热线电话能否代替干部深入基层搞研究,走村串户体民情?不能!之所以这么说,有三个方面理由:一是目前多数农民家尚未安装电话,他们有疑难问题,也不好老到邻居家借用电话;二是电话毕竟难以把所有问题都讲得清楚透彻,更何况有的热线并不"热",只是赶时髦、走形势、图有虚名罢了;三     

跨国女公关——普乐普公关公司中国董事总经理魏雪的创业故事

魏雪:普乐普公共关系策划有限公司总经理,北京人.1989年赴日本留学,学企业管理,后又去美国学习公关.1996年以美国一家大型公关集团驻京代表的身份回国.1997年创办中国第一家中日合资公司的公关公司--普乐普公共关系顾问有限公司     

浅淡企业全面预算管理

预算管理为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量活动的预算．并以企业内部控制，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。目前我国许多企业，尤其是大中型企业都实施了预算管理，如实业界也涌现出了如宝钢、中原油田等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效的企业，但是据调查发现，还有很多企业实施预算管理的效果并不是很好。究其原因，     

试论管理者非权力因素影响力的培养和应用

随着知识经济的来临，人类社会已进入明和民主的时代。管理的发展明显呈现出这样一种趋势：即单纯依靠权力来推动工作的管理方式已越来越不适应时代发展的要求，相反，非权力因素影响力的作用则日趋重要。所谓非权力影响力是相对于权力影响力而言。权力影响力是指管理因获得某个职位或授权而产生的影响力。它是管理伴随着职权的获得而产生的。     

亚马逊秘诀:选择、选择、选择

作为全世界最大的网上书店,亚马逊的成功并不是一蹴而就的。亚马逊找到了选择性这个书籍最大的特点,围绕这个发现,亚马逊为客户设计了选择书的方式。对于客户带来的是方便,而对于亚马逊则是盈利     

临渭区加强政府性投资项目审计

渭南市临渭区审计局根据临渭区政府《关于进一步加强建设项目审计监督的通知》,结合该区的实际情况,制定了《渭南市临渭区审计局建设项目审计监督的实施办法》。实施办法规定:临渭区审计局依法对政府性投资项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位与建设项目有关的财务收支的真实、合法、效益进行审计监督。上述单位与建设项目直接有关的财务收支的审计,不受审计管辖范围的限制。对项目计划实行计划管理,对政府性投资项目实行竣工决算必审制度。办法还规定:建设项目竣工决算必须由项目建设单位按规定主动向区审计局提出建设项目竣工…     

卓有成效开展社会扶贫

“十五”期间，石城县坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕〈中国农村扶贫开发纲要〉提出的各项目标要求，采取有效措施，卓有成效开展社会扶贫工作，取得了好成绩。