和谐广东中的人才结构问题

人才是建设和谐广东的关键因素。尽管广东需要大批人才支持产业升级,但广东省人口素质、人才结构仍然存在适应产业结构调整的问题。本文将从人才结构方面深度挖掘广东人才的不和谐之处并提出优化人才结构、提高人才质量的和谐之道。     

组织支持感研究述评

组织对于员工的关心和重视是导致员工愿意留在组织内部,并为组织做出贡献的重要原因.组织支持感高,员工就会为企业付出更多的努力.本文通过分析组织支持感的研究状况,评述相关的研究文献.分别从组织支持感的内涵、洲量量表、影响因素和对员工行为的影响四个方面进行探讨.进而提出后续研究的方向和问题.     

薪酬政策:激励行为还是结果

与行为导向的绩效评价指标相比,对于结果导向的绩效评价指标应当给予多大程度的关注?企业在实际操作过程中,企业的薪酬政策是行为导向还是结果导向进行激励?行为导向和结果导向的激励体系各有优、缺点,达到适当的行为和结果之间的平衡状态是薪酬设计的一个关键问题。同时,还要兼顾各自的企业文化。     

基于持续竞争优势的企业组织能力研究

<正>市场竞争的日益激烈和不稳定,组织能力就成为企业建立长期竞争优势的主要基础。美国《商业周刊》曾邀请12名当代著名学者参加关于企业持续竞争优势的讨论,大部分学者都强调组织能力是支撑企业发展的最关键因素。近年,组织能力日益成为新兴的战略管理研究领域。但是,企业拥有短期竞争优势并不等同于企业可以持久发展,如何保持并增强企业有效的组织能力,是企业开发自己的竞争优势(尤其是可持续竞争优势),实现企业可持续发展的根本与保证。     

基于“同心说”的企业文化建设研究——以Z公司为例

企业文化“同心说”将企业文化的构成分为精神文化层、制度文化层、物质文化层这三个层面。本文以一家中小型民营企业为例，采用问卷调查与访谈相结合的研究方法，从精神、制度、物质三个层面揭示该企业文化建设存在的问题，进而提出相应的对策。     

从兴盛到衰落

胡志标陨落原因是什么原因促使胡志标迅速陨落呢?其一是企业内部的原因。如资金周转困难、基础管理混乱、股东间缺乏信任与职业经理人的离心等;其二是企业外部原因。供应商与经销商的逼债、竞争对手的围堵等;其三是不成熟市场经济环境。民营企业融资渠道不通畅、社会诚信制度的不完善;其四就是胡志标本人缺乏企业家的素质。胡志标陨落的过程也就是“爱多”陨落的过程。爱多作为一个典型的民营企业,与其他同时期民营企业一样处于不成熟的市场经济环境,但是四川的希望集团、浙江的万向、广东顺德的万和等民营企业却活得很好,企业掌门人也伴随…     

试论CI的“本”和“源”

试论ＣＩ的“本”和“源”黄培伦企业形象（ＣＩ）是理念识别（ＣＩ）、行为识别（ＢＩ）、视觉识别（ＶＩ）一体化的整体系统（ＣＩＳ）。由于种种原因，在实际操作中观念滞后，误将ＶＩ当ＣＩ，则难免“形似而神不似”，有“好心”未必办“好事”。在引进公共关系（ＰＲ...     

企业家与企业文化互动策略研究

本文把企业家和企业文化作为一个系统来研究,在系统认识下研究企业家与企业文化的互动问题,以便于企业家问题和企业文化问题都能够得到改善和解决。     

组织职业生涯管理研究概述

当员工对职业的忠诚开始超过对企业的忠诚,职业生涯管理作为一种相对长久的、包括物质和精神利益的激励措施也越来越多地成为企业吸引人才、激励人才、留住人才的一种重要手段而越来越受到企业的重视。