Über die Bedeutung von Alltagsauffassungen für das Wirtschaftsgeschehen

Economics has begun to analyse its actors in a new light. Behavioural economics analyses real motives, reasons, attitudes and belief structures, individual and shared mental models, emotions, etc. The everyday behaviour of actors is generally incompatible with rational choice behaviour. Economic theory responds to this disconnect with modified models of rationality, but we have to be aware that defining rationality is aimed more at a normative conception of elegant model-building than it is at trying to explain real behaviour. “Real actors” have models, patterns and interpretations of their own in their economic everyday lives. Thus, economic theory must begin to take into account actors operating according to rules and theories different from those of the general economic models.     

Über periodische und angenäherte Beharrungszustände

Man stösst in den verschiedensten Zweigen der angewandten Mathematik — so in der Statistik, in der Versicherungstechnik, in der Physik, u.s.w. — sehr oft auf die Berechnung von Grössen, die als durch einen fortlaufenden Zugang irgend eines erzeugenden Elementes, deren Wirkung auf die zu studierende Grösse auf eine bestimmte Zeitdauer begrentzt ist, aufgebaut angesehen werden können.     

Dual discounting in climate change mitigation in the forest sector

The efficiency of potential climate change mitigation is predicated on future costs and benefits and thus heavily influenced by the discount scheme. Dual discounting involves discounting carbon and monetary values differently; stand level modeling efforts show that it improves the profitability of afforestation projects. However, these stand level results may not hold across other age classes and stocking levels. Using a partial, spatial equilibrium model of the Norwegian forest sector, we analyze the impacts of a dual discounting scheme on climate change mitigation efforts. Dual discounting results in less mitigation efforts in the first decades but substantially higher long-term mitigation efforts.     

Wozu Neuroökonomie?

Die ?konomische Theorie erh?lt durch die empirischen Methoden der Neurowissenschaft neue M?glichkeiten der Erkenntnisgewinnung. Wie unterscheiden sich die Denkmuster der Neurowissenschaft und der ?konomie? Bei welchen ?konomischen Fragestellungen kann die Neurowissenschaft einen Beitrag leisten? Prof. Dr. Birger P. Priddat, 57, ist Pr?sident der Universit?t Witten-Herdecke, Alihan Kabalak, 32, Dipl.-?konom, ist Assistent am Lehrstuhl für Politische ?konomie der Zeppelin University in Friedrichshafen.     

Randbemerkungen über den Verlauf der Deckungskapitalien; ihre differentialgleichungen und gewisse ihnen angeknüpfte identitäten

Abstract

Es kann in der Lebensversicherung mitunter von Interesse sein eine gewisse Übersicht darüber zu gewinnen wie sich das Deckungskapital irgend eines vorgelegten Versicherungsbestandes (unter bestimmter Voraussetzung der Sterblichkeit und des Zinsfusses) mit den Jahren ändern wird. Es handelt sich dabei oft um die Abschätzung des Zeitspunktes für den Eintritt des Maximums des Deckungskapitals eines solchen Bestandes, und um die Höhe dieses Kapitals zu diesem Zeitpunkte. Solche Fragen entstehen z. B. bei aussterbenden Versicherungseinrichtungen und namentlich bei Übertragungen von ganzen Versicherungsbeständen, wie sie in dieser Zeit so häufig vorkommen. Der Gegenstand bietet kaum Schwierigkeiten, ist vielmehr theoretisch einfach; jedoch aber nicht ohne Interesse, weshalb eine ganz kurze Auseinandersetzung angepasst sein dürfte. Wir werden dann bei derselben Gelegenheit, obwohl es für die so gestellte Aufgabe nicht nötig war, einige allgemeine Differentialgleichungen und Identitäten ableiten, die mit derselben Aufgabe in enger Verbindung stehen.     

Renegotiation Facilitates Contractual Incompleteness

Attempts to economize on bargaining costs imply that two parties may write a contract which is incomplete in the sense that each party tacitly cedes some decision rights to the other. If decision makers can be disciplined by the threat of ex post renegotiation of decisions initially delegated to them, contracts may be even more incomplete. In the limit, the parties may leave all nonprice decisions out of the contract. By thus arguing that the threat of renegotiation facilitates contractual incompleteness, the paper reverses the direction of causality stressed by the literature.     

Dynamic Portfolio Selection: the Relevance of Switching Regimes and Investment Horizon

This paper investigates the questions of dynamic portfolio selection and intertemporal hedging within a Markovian regime‐switching framework. The investment opportunity set is spanned by a well‐diversified home‐market portfolio and the risk‐free asset. Our results highlight the economic importance of regimes, as optimal portfolio weights are clearly dependent on the prevailing regime. We present evidence that the question of intertemporal hedging is a more complex issue than is hinted in the previous literature, since demand for intertemporal hedging is present in some regimes, but not in others. Finally, our main findings are qualitatively unchanged across the four largest stock markets in the world.     

Die Zukunft der Industrie: technologiefundierte Dienstleistungen

The industrial society has become history, substituted by the service economy, the knowledge economy or the information economy. But industry has only changed its form: the IT processes in particular are fundamentally industry-based, not only because of the hardware required by the informational processes, but also due to their infiltration into all service economy dimensions and our every- day lives. Modern life does not work without the IT infrastructure. Man-machine interfaces have become micro-industry structures, which transform IT-users into producers. Besides, all ecological problems and climate change challenge our industrial competences. Industry is the tacit power of our time.     

On the role of the RBV in marketing

This short note contains some reflections on the relationship between the resource-based view of the firm (RBV) and marketing. I focus on the main proposition of the RBV—that a firm should focus on what it can do better than others—and argue that it has implications for almost all marketing activities and that much thinking in the field already is consistent with it.