加拿大政府投资计划管理的主要经验及借鉴

加拿大安大略省在政府投资公共设施的管理方面,注重构建科学的计划体系,长中短期规划计划相衔接,体现“以人为本”,注重区域间的均衡协调发展,政府职能部门和社会中介机构形成合力,共同加强对政府投资项目的计划和管理;投融资模式灵活多样,最大限度地提高资金使用效率。这些经验对深圳市加强政府投资管理,形成科学的决策机制,发挥政府投资效益具有较好的借鉴作用。     

Research on reform tactics of China＇s oil price forming mechanism

The main problem the oil industry facing in modem market economy is unreasonable price mechanism, the substance of which should be attributed to the fact that it is still short of a reasonable oil price forming mechanism. Therefore, the discussion on this aspect should be pushed forward. As the breakthrough point, on the basis of status research in quo and formation causes of China＇s oil price forming mechanism, we should analyze the necessity and imminence of China＇s oil price forming mechanism reform deeply. Then, with the perspective of development strategy of the oil industry, we put forward the reform measures of it.     

总部经济视角下的战略性新兴产业空间布局研究

战略性新兴产业空间布局的趋同性问题必须引起高度关注.引入总部经济概念,通过将总部和生产制造基地分离可以促进不同空间的资源’配置,有利于解决战略性新兴产业发展中的产业布局雷同和缓解产业间的同构无序竞争等问题.文章认为,在总部经济发展的背景下,应该从完善战略性新兴产业总部经济发展规划、探索总部经济竞争与合作机制、整合政府和社会力量三个方面着手来促进战略性新兴产业空间布局的优化,推动其科学可持续发展.     

云南省阳光政府建设中存在的问题及其对策研究

云南省各级政府为贯彻"十八大"提出的"行政规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"建设优质政府的精神,开始推行阳光政府建设。文章阐述了云南省阳光政府建设中存在的问题并提出应对之策,这对推进云南省阳光政府建设具有重要的理论和现实指导意义。     

业主委员会法律地位之探析

国务院2003年9月1日起施行的《物业管理条例》，将业主委员会界定为业主大会的“执行机构”，规定业主委员会可经业主大会授权代表全体业主行使物业管理权并维护全体业主的合法权益。《中华人民共和国物权法草案征求意见稿》将业主会议和业主委员会并行作为权力机构，这一冲突和各自的制度设计，在实践中存在诸多问题，有必要加以厘清。     

论手机短信广告发展策略

随着移动电话用户的迅速增加,手机短信及其广告的业务收入也成为了营运商的一个重要收入来源。本文探讨了目前手机短信广告发展的瓶颈,并对手机短信广告的发展策略提出了自己的看法。     

科学发展观是资源型企业实现可持续发展的保证

党的十六届三中全会鲜明地提出了树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观的问题。学习贯彻十六届三中全会精神，很重要的一个方面就是要准确把握和自觉树立科学的发展观，不断探索实现全面、协调和可持续发展的新思路、新途径。这对于实现资源型企业的可持续发展意义尤其重大。     

广州造纸厂高压热电站锅炉补给水控制系统设计

介绍广州造纸厂高压热电站锅炉补给水控制系统设计中,为实现程控,从化学水处理专业的角度所来以的各项措施及程控的功能。     

外国石油公司动态

(2009年11月) 投资与合作 塞尔维亚天然气公司和Gazprom将组建合资公司 塞尔维亚国家天然气公司(Srbijagas)和俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)将组建一家合资公司来共同建造塞尔维亚境内段的南流管道.Gazprom和Srbijagas将分别拥有合资公司51%和49%的股份.     

隐形冠军发展天花板的多元化突破——从“安索夫矩阵”得到的启示

隐形冠军企业在成立初期依靠准确的市场定位和高度专业化在某一细分市场中占有绝对的领导地位.但随着市场透明度的提高,产品生命周期的缩短,隐形冠军面临愈发激烈的竞争,其发展空间受到压制.依据“安索夫矩阵”中企业多元化发展战略,隐形冠军只有培养自身核心能力,执行行业跨度小的相关多元化战略,开发市场前景广阔的产品,才能实现成功突围.