在央行新支付管理办法下的电子商务信用机制研究

近期中国人民银行发布了《非金融机构支付服务管理办法》,办法对从事网络支付等与电子商务支付相关的服务企业作出了相应的规范要求,这必将对电子商务信用体系带来新的建设思路。本文通过对人民银行新支付管理办法的解读,通过对已有的电子支付和预付卡的交易模型的分析,探讨了在该办法体系下的电子商务信用的建设机制,提出了运用支付服务实现信用机制的方法,并基于该方法给出了实现信用评价的模型,通过在重庆市公众城市一卡通中心的实际运行,验证了模型的合理性。     

《环境工程微生物学》网络课程的设计与应用

《环境工程微生物学》是环境工程专业重要的专业基础课。本文就网络课程的设计思路及运行效果进行了讨论。通过网络课程的建设与应用,极大地丰富了教学内容,加强了学生自主学习的能力,增强了教学资源的共享性。     

基于GNNM(1.1)模型的货运量及货运周转量预测

通过各种算法对货运指标进行有效预测,对于把握未来货运发展趋势有着非常重要的作用。文章将灰色预测与神经网络预测方法进行了有机结合,建立了一个基于灰色神经网络的预测(GNNM)模型。通过模型对货运量及货运周转量进行了预测,得到了较满意的结果,表明了模型具有较高的可靠性及实用性。     

农村工业化还能走多远?

基于1987年到2008年28个省的面板数据,本文发现:无论是以就业人数还是以总产值来度量,乡镇企业规模的扩大都显著地缩小了城乡收入差距。通过雇佣农村富余劳动力以及生产的工业品在城乡间的自由流动,乡镇企业的发展抵补了一部分由于劳动力流动限制而造成的社会福利的损失。然而,本文更为重要的发现是:与其利润率的变化趋势一致,乡镇企业缩小城乡收入差距的年度作用递减;并且,在1998年之后,其作用的估计值在零附近一个很小的区域内摆动。这说明城乡间的产品流动对于生产要素流动不充分的补偿作用可能已经发挥到了极致——在我国高度竞争的工业品市场上,位于农村的工业企业是没有优势的,因为它们缺乏城市工业的规模经济与集聚效应。本文的政策含义是:只有改革现有户籍制度、加强劳动力在城乡间的流动、培育完善的要素市场,而非继续鼓励农村工业化,才能进一步缩小城乡收入差距,并最终消除城乡二元结构。     

国内“创新驿站评价”研究述评

回顾了国内创新驿站评价相关研究,将其归纳为创新驿站演进动因评价、治理机制评价、绩效评价、站点建设评价四个方面。评价研究表明:外生约束条件下的适应性以及内生支撑条件下的驱动性是评价创新驿站形成动因的逻辑主线,而组织结构、运行机制及外部治理因素是影响创新驿站治理的主要因素;创新驿站绩效评价关注于定性的功能效用评价和定量的作用效果评价;中国创新驿站站点的实践为理论认识增添了直接现实性。     

集聚经济一定有利于产业国际化吗——基于中国省域制造业的实证分析

本文运用我国29个省份制造业19个二位数行业2005—2008年的面板数据实证分析了产业集聚效应对产业国际化的影响以及这一影响与行业特性、区域特性的关系。研究结果显示:从总体样本来看,专业化经济对产业国际化具有显著正影响;而竞争效应和多样化集聚效应对产业国际化具有负效应。不同行业的影响方向、大小及机理与行业特性高度相关;专业化集聚对资本密集型产业和高技术密集型产业国际化的正效应要大于劳动密集和中低技术密集型产业,劳动密集型产业和中低技术密集型产业的集聚已经出现一定程度的劳动拥挤效应。     

事业单位财务管理的新思路

在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化,特别是原有资产、技术和人力的作用方面已不同于过去,因此,事业单位的财务管理也应适应更广泛的市场经济需要,本文将具体探讨如何创新事业单位财务管理的思路.     

汇率波动对就业水平影响的研究综述

作为重要的宏观经济景气指标,汇率水平的波动直接影响到经济的整体发展水平.文章从一般均衡的角度出发,对汇率波动对就业影响的研究进行了综述.以期为后续研究的开展奠定基础.     

医院财务管理的现状和对策探讨

随着当前我国经济形势出现的新变化,医院的属性也出现了相应的转变,由过去的单一的社会公益性转变成兼具社会公益性和市场性的双重属性.而医院的财务管理又是医院经济管理中的重要组成部分,但由于当前经济形势所发生的变化,使医院一直沿用的财务管理逐渐出现了一些问题,变得不再能适应新的形势.为了使医院的财务管理更好更完善,就需要对医院财务管理的现状进行研究探讨,在此基础上提出合理科学的解决对策.本文主要对医院财务管理的现状和对策的问题进行了探讨.     

开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金营运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.