关于转换企业经营机制方法论上的思考

<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,建立市场经济体制的关键是培育真正的市场主体,因而,按照市场经济要求,转换企业经营机制就成为经济改革的焦点问题。     

瞬息万变的银行业经营环境

一般来说,金融市场的转折点——无论是高峰或谷底——都会比经济周期的其它阶段带来更多不明朗因素,尤其是因为大家都无法肯定这些转折点出现的确切时间。     

“贪小”亦可“得大”

常言道:“贪小失大”。笔者认为这一说法也有其局限性。在现代企业经营中,“贪小得大”者不乏其例,浙江省诸暨瓷厂打一角钱一只的调羹牌,结果就占领了大市场。创建于1976年的诸暨瓷厂是一家小型镇办集体企业,在20多年的生产历史中,曾一度忽视小商品生产,认为大产品、高档产品才有钱可赚,生产的产品从碗、盆、瓢、瓷砖到艺术瓷器应有尽有。但由     

俗语中的管理艺术

不少“俗语”都具有通俗易懂的哲理,用于管理上确有其丰富的艺术内涵,颇受管理者青睐。放长线钓大鱼。注重员工的知识积累,舍得投资以加大培训力度,丰富员工技能。切不可目光短浅,只重眼前利益。刚放线时要消耗一部分资金,甚至可能作巨大的投入,但一旦线放长了,鱼钓大了,先前的成本支出就有可能补偿回来,最后的真正赢家仍就是企业。不管黑猫白猫,逮着老鼠就是好猫。企业评价员工的标准是工作成绩,     

连云港成为煤炭码头无索赔港

截至到2002年4月,连云港庙岭港区煤炭专用码头投产运营整整15年,共向日本、韩国、巴西等国客商优质发送4537万吨出口煤炭,没有发生一起质量事故,成为无索赔港口。用户满意率达95％以上,赢得了中外客户信赖。日本商船     

投资思维与实业思维

2007年夏天，可谓中国历史上空前的投资冲动期。几乎全中国都沉浸在对美好未来的幻想中．不仅仅限于金融界的人士．火爆的资本市场也令实业界的朋友怦然心动．纷纷调集头寸．希望在股市、基金、黄金及期货等投资市场中逐鹿争锋、一搏高下。     

泰农行人力资源管理经验分析

泰国农业与农业合作社银行(简称泰农行)是为泰国农民和农民合作组织提供金融支持的国有农业政策性银行。泰农行建设现代银行起步较早,在人力资源管理方面有很多现代理论和方法的实践应用,值得学习借鉴。