国营公路运输企业效益滑坡的原因浅析

石家庄地区汽车运输五公司是石家庄地区汽车运输总公司的一个下属单位。现有100部营运货车,316名在册职工。改革开放以来,在运输市场管理混乱,油、材料涨价,资金短缺,运量不足,各种政策性增支因素逐年增大的困境中。1991年进行了第二轮承包,但严峻的客观环境仍在困扰和制约着企业的生存和发展,从1991年一月份开始我们就受到了大面积货车无货停驶的打击,各种增支因素有增无减,至今也无明显转机,仍处于停产半停产状态,1991年 1—7月份仅实现利润6.4万元比上一年同期下降85.4%,仅完成年承包计划的15%。整个运输总公司1991年1-7月份货运亏损33万…     

企业成长、企业生命周期与并购的关联性分析

一、企业成长路径: 1、在企业经营结构层面上,企业成长的路径是:规模型成长→纵向成长→多角化成长→归核化成长 (1)规模型成长是指企业某一产品产量的增加,并随之带来这一产品原有市场的扩大和新市场的开拓,目的是带来企业的规模经济. (2)纵向成长是指企业沿着投入或产出方向的扩张,以带来交易成本的节约.     

企业技术创新采纳行为的柔性化

企业技术创新采纳行为是指企业在激烈的竞争环境下，结合自身组织条件。寻找创新机会、获得创新信息和技术、决策创新行为的持续过程。在企业技术创新采纳行为中，由于企业行为、群体行为、个体行为在环境、资源、能力等不确定性和风险性的影响下，常常表现为创新目标选择和创新采纳行为的冲突和矛盾，因此从创新采纳本身来说。     

会学善学乐学——元学习理论在职教英语教学中之浅探

以元学习理论为指导,培养学生的学习能力,尤其是元学习能力。本文从学习的三种境界,会学,善学,乐学方面加以阐述培鸯学生的元学习能力的重要性。元学习概念有别于一般的学习概念。学生一旦掌握了元学习策略,将受益终身。     

陈春化：“教授总裁”看管理

正如她对自己的定义,她“既是管理规律的研究者,也是管理规律的践行者”。身兼两个角色,且能将二者融会贯通,让陈春花成为国内罕见的“教授总裁”。更让人钦佩的是,她在两个领域都取得了显著的成就。     

传统企业,该向小米学什么？

小米践行的口碑营销,注重的是参与感,但最终小米所做的一切均指向一个很清晰的目标——销量。     

辽河油田的EAP实践

党的十七大报告指出。要“注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”。构建和谐企业要从促进人的心理和谐起步。现代科学告诉我们．精神上的压力、苦闷或者痛苦,往往比肉体上的病痛更沉重,更不易被人发现和理解。那种孤独无助、不被理解又无法沟通的精神痛苦,是阻碍和谐人际关系、和谐劳动关系的根源,也是企业和谐发展的障碍。     

柔韧有俞，成就精神领袖

这个最不像企业家的企业家无论是遭遇贬损还是被崇拜自始至终,他都被下属认同为企业的精神领袖 尽管人行已20年之久,掌舵着70亿元营业额之巨的生意,他却认为自己的独特之处在于,“我身上是最不具有企业家气质的。”2013年9月10日,第29个教师节。俞敏洪,这个中国“最有钱”的教师坐在与他身价并不相称的简朴办公室里,侃侃而谈。举手投足透露出掩饰不住的自信——所谓“弱”乃或“窝囊”,纯属对这个51岁男人的误读。他韧劲十足,骨子里渗透着强势。