关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象,随着社会的发展,这种现象有了新的内涵.企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量.企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导.企业文化一旦为企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力.优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用.新形势下企业文化建设要以党的十七大精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,坚持改革创新.大胆探索,完善自我,超越自我,促使企业文化建设更上一个新台阶.     

"赢得值"法在电力施工企业中的应用研究

随着我国市场经济环境的逐步好转和电力体制改革的进一步深化,电力施工企业依附于主业(各级电网公司)生存空间越来越小,行业垄断和行业保护的时代一去不复返.目前电力供应十分短缺,各地都出现了拉闸限电的现象.尤其在浙江的缺电更为严重.     

利用线性规划方法求解企业利润最大化问题

论文针对企业在人力物力资源限定的条件下如何获得最大利润的问题,提出了运用线性规划的方法,提高了企业的工作效率和决策的正确性。     

关于生态文明建设的几点思考

生态问题早已引起党和政府的重视,设置专门机构,制定了法律法规,采取了多种措施,也收到了一定的成效.但总的来说,生态问题依然严重,有些方面,呈日益恶化的趋势.为此,我们应从各方面进行反思,树立科学发展观,大力发展循环经济,加大环境执法力度,深化生态保护工作,积极推进农村污染治理,建设资源节约型和环境友好型社会.     

农业科研单位国有资产信息化管理能力提升研究

农业科研单位国有资产信息化管理能力的提升,有助于降低管理成本、提高工作效率、实现资产管理和预算管理的有机结合。本文对农业科研单位国有资产信息化管理现状进行全面分析,以“权责明晰、制度清晰、基础完善、管理规范、业务熟练”为研究方向与目标,以分析研究农业科研单位国有资产日常管理与监督管理为主线,探索国有资产信息化管理的思路和方法,提出国有资产信息化管理能力提升的方法、对策与运用,推动实现国有资产科学化、规范化、高效化管理。