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时间像一位匀速奔跑的战士，把一切都变成了历史，回顾刚刚过去的五年征程，作为一名冷静的观察者，我们，目睹了中国式管理的转型，见证了国际化管理的蠢动；因为，我们在与时间一起奔跑，管理像一块小孩手中的橡皮泥，被企业家们捏出风格各异的形状，回顾五年来企业管理所走过的路径，作为一名客观的记录者，我们，描绘了非制度化生存状况下的挣扎，记录了理性管理与感性而治的碰撞，所以，我们与管理一起成长。[编者按] 相似文献
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受“双十”推选活动(十位具价值经理人、十位聚人气企业家)主办方的特别邀请,全球最大的专业人力资源咨询公司——美世咨询公司(Mercer Human Resource Consulting)于2004年开始为该项活动专门设计具权威性和公信力的评估方案。2005年的推选活动仍由经济学家、管理专家以及资深传媒人士等组成专家评审团,以美世咨询提供的评估方案为标准,综合企业内外部因素甄选后产生“双十”人物。此方案基于大量的国内外企业人力资源管理咨询经验,以及管理和领导力的素质模型,并结合了我国企业管 相似文献
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