Die Ver?nderung des abschlusspolitischen Potenzials durch das BilMoG im Lichte der?Entscheidungsnützlichkeit der Rechnungslegung

Mit dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz wollte der Gesetzgeber unter anderem eine im Verh?ltnis zu den IFRS gleichwertige, d. h. ebenso entscheidungsnützliche, aber einfachere und kostengünstigere Alternative bieten. Um dieses Ziel zu erreichen, wurden verschiedene Wahlrechte gestrichen, Bilanzierungsverbote aufgehoben und Bilanzierungsmethoden ver?ndert. Aus Sicht der Abschlusspolitik wurden damit einerseits explizite Wahlrechte verringert und andererseits implizite Wahlrechte geschaffen. Zudem bergen auch die übergangsvorschriften abschlusspolitisches Potenzial. Nach einer Einordnung der Abschlusspolitik und der Herausarbeitung der konkreten Potenziale werden die Konsequenzen in Bezug auf die Entscheidungsnützlichkeit diskutiert und die m?glichen Auswirkungen der ge?nderten Rechnungslegungsnormen am Beispiel der Bilanzierung von Pensionsverpflichtungen deutscher IFRS-Anwender empirisch belegt.     

Schmerzen besser managen

Der Expertenstandard wird aktualisiert - Seit fünf Jahren gilt der Expertenstandard Schmerzmanagement in der Pflege. Damit wird es Zeit für eine Aktualisierung. Doch inwieweit haben sich die Rahmenbedingungen für das pflegerische Schmerzmanagement, die der Standard vorgibt, in der Praxis durchgesetzt?     

Auf der faulen Haut liegen

So motivieren Sie Low Performer - Faule Kollegen – neudeutsch Low Performer – gibt es in der Arbeitswelt überall. Auch in der Pflege sind sie keine Seltenheit und wirken sich oftmals negativ auf das Betriebsklima aus. Abhilfe schafft ein individuelles Leistungsmanagement.     

Entrepreneurs: The world needs you

The way we see the role of business is changing dramatically. What have we learned from the recent and ongoing crises? Where does one look for guidance on the “right thing to do” now? In a world where we live on one globe, it is time to shift our energy to real responsibility and sustainability. This requires a new paradigm. As Albert Einstein said, “No problem can be solved from the same level of consciousness that created it.” We are not separated from our environment, nature, and society; we are actually a part of it. Therefore, let us unleash entrepreneurship and the power of business in a way to serve us more holistically. This new type of thinking, this expanding consciousness, is giving birth to all the new concepts of social entrepreneurship, corporate social responsibility, corporate sustainability, inclusive business, conscious capitalism, and sustainable development. On the global level, there are increasing numbers of business‐oriented initiatives aimed at steering the power of business toward the public good such as the UN Global Compact and the Business Call to Action. Where to look for inspiration at the individual level? Within yourself. As Mahatma Gandhi said, “You have to be the change you want to see in the world.” © 2012 Wiley Periodicals, Inc.     

How Sensitive Are Bank Managers to Shareholder Value?

We test for the existence of market discipline by shareholders of banks with a wide range of ownership structures. Discipline by shareholders manifests itself through monitoring banks’ level of risk as well as through influencing banks’ management actions. We find that shareholders utilize the relation between stock returns and different types of risk measures to monitor risky banks. Shareholders partially influence bank management by responding to decreasing stock returns with a demand to improve loan quality. Moreover, the influence on management in small banks is more pronounced compared to large banks.     

Do professional forecasters apply the Phillips curve and Okun's law? Evidence from six Asian-Pacific countries

Using survey data from six Asian-Pacific countries, we report that professional forecasters apply the wage Phillips curve, the price Phillips curve, and Okun's law when forecasting macroeconomic variables. This result is robust when using time-varying coefficients, different forecast horizons and when taking business-cycle asymmetries into account. The results also suggest that the confidence in macroeconomic relationships was more pronounced during the economic crisis 2007–2009 and when looking at longer forecast horizons.