非接触供电系统在物流领域的应用

CPS（CONTACTLESS　POWER　SYSTEM）非接触供电系统是一种通过非机械接触的方式进行电力和信号输送的技术，主要应用于AGV、起重机和EMS单轨输送系统中。     

运用标杆管理方法追求卓越管理

为拓展国际化的卷烟加工业务．不断提升公司的管理水平．自2000年起高扬公司积极组织室贯ISO9000标准．建立了质量管理体系．取得了与国际企业合作的“通行证”。随后，又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系。在此基础上．公司紧紧围绕集团化运作的管理要求．全面运用标杆管理方法．以“成为低焦油卷烟产品生产加工基地”为发展定位．系统性地实施企业的战略管理、创新管理和持续改进．形成具有高扬公司特色的卓越绩效管理模式。     

质量科学与质量经济——第七届中韩质量科学双边国际学术会议综述

2008年7月4日．第七届中韩质量科学双边国际学术会议在杭州召开。中韩质量科学双边国际学术研讨会（简称中韩会议）已经连续召开了六届。会议的宗旨是追求质量卓越的科学理念．为人类社会的可持续发展贡献智慧。本届会议主办方为国家自然科学基金委员会、韩国科学与工程基金会和上海质量管理科学研究院，承办方为中国计量学院和浙江省质量技术监督局．     

追求卓越服务构建用户满意工程

石家庄东方城市广场有限公司东方大厦管理中心隶属于中国东方资产管理公司，属国有控股企业，东方大厦管理中心受石家庄东方城市广场有限公司委托，负责对东方大厦实施全方位管理。东方大厦坐落于石家庄市商业黄金地段，楼高102.3米，共31层（地上27层，地下4层），占地6933平方米，建筑面积59431平方米，     

坚持先进的发展理念创造独具特色的发展模式——昆明贝克诺顿制药有限公司的发展之路

与国内大多数制药企业不同，（中美合资）昆明贝克诺顿制药有限公司坚持国际合作和专业学术推广，创造了既有国际先进理念，又适合中国市场、独具特色的发展模式。     

财务会计在企业生产经营中的重要作用

本公司创立于1979年，原属村办企业。二十七年来，我们经历了从集体所有制到股份合作制，再到股份制的改革；从计划经济到双轨制，再到市场经济体制的变革；从作坊式粗放管理到集体所有制“七项基础管理”，再到公司制现代化管理的沿革，企业从当初由八位青年农民靠借500元贷款起家到现在1000多名员工，总资产7500多万元；从年产值、销售几万元到现在上亿元；从一个名不见经传的小作坊到现在全县重点骨干企业，江苏省高新技术企业。面对企业内外部环境的变化，我们财会工作始终坚持紧紧围绕降本增效打基础、自主创新夯实力、转变方式求发展，不断做大做强企业主线，在实践中积极探索、积累、改进、提高、完善财务管理工作，使财会工作逐渐加大了在企业生产经营中的作用。现将一些成功做法总结如下：     

金融系统综合安防联网集成解决方案(二)

(接上期)2.管理中心服务器平台核心服务器,实现统一身份认证和权限控制、组织与角色管理维护、设备集中配置、巡检及维护管理、任务计划执行和调度、报警预案管理、电子地图集中配置管理和日志管理等功能。管理中心包括用户管理模块、设备管理模块、任务计划模块、电子地图管理和日志管理模块组     

提高GVF-Ⅱ电梯视频图像质量

一、公司简介 日立电梯（中国）有限公司成立于1996年1月15日，是华南地区最大的电梯生产企业，总投资为9000万美元，注册资本6488万美元；公司主要生产“日立”牌电梯和扶梯，经营各类型电梯、扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工程等，集产品研发、制造、销售、进出口贸易、安装、维修、保养工程服务为一体的中日合资企业。     

减少管理层次提高运作效率

2000年以来,结合公司业务特点和经营管理实际,中粮对公司经营业务和管理链条进行全面整合,实行扁平化管理,优化业务结构,减少管理层次,缩短管理链条,从而降低了经营成本和经营风险,提高了运作效率,核心竞争力不断提高。     

建立和谐企地关系实现企地共同发展

近年来,莱钢作为大型国有企业,既把加快发展、实现效益最大化作为企业的核心目标,又坚持按照科学发展观的要求,以强烈的政治和社会责任感,禀承"共赢共享、直到永远"的理念,在自身发展的同时,拉动地方区域经济发展,造福当地人民群众,建立起了和谐的企地关系,为企业加快发展、做强做大创造了和谐的发展环境和有利条件,实现了企地和谐相处、共同发展.