适应市场 加快企业信息化

我公司秉承“博采众长,唯旗誓夺”的企业精神和“天津管道输送您的需要”的企业理念,企业管理工作不断创新,近年来更把信息化建设作为企业发展战略的重要组成部分,有效地发挥了企业信息化倍增器的作用,确保了企业综合效益的大幅度提高,2003年产值突破3.8亿元,创历史最好水平。一、信息化管理的形成背景随着我国经济体制改革的逐步深入,公司较早走向市场。面对市场的机遇与挑战,企业传统旧体制与市场经济不适应的矛盾逐渐突出。主要表现在两个方面:一是由于组织机构臃肿,流程繁琐,手工操作,效率低下,限制了公司管理职能的最大发挥。二是面向…     

泰凌医药的疫苗实时冷链管理系统

作为国内拥有雄厚实力的进口疫苗分销商,泰凌医药集团旗下的海南泰凌生物制品有限公司肩负着一些全球知名厂商的疫苗产品在中国的分销和冷链配送服务。疫苗不同于一般的药品,对温度极其敏感,只能"生活"在合适的温度区间,因此要求在仓储、运输的整个过程中,都要保持相对恒定的温度范围,以确保疫苗价效不受温度变化的影响。     

用六西格玛方法提高产品性价比——2004年度全国、上海市优秀六西格玛项目成果摘要

高”性价比”是企业在竞争激流中的砥柱．上海比华生态电子技术有限公司在运用六西格玛方法中充分应用“试验设计”等工具．有效地提高了主要节能灯产品性价比．增强了产品竞争力。     

鸽牌:展翅高飞

走过两年的风雨历程,重庆鸽牌电线电缆有限公司在新世纪的孕育下逐步壮大成熟。2001年4月～2002年公司共完成产值1.7亿元,实现利润890万元,上缴增值及附加税730万元,连续两年荣获重庆市66户经济增长企业、重庆市再就业重点企业、重庆名牌产品、重庆市著名商标、重庆市质量效益型企业、重合同守信用企业等荣誉称号。     

52个不满意与36个满意

面对产品的瑕疵,很多企业认为那是必然形象,无法克服,既可以埋怨顾客太挑剔,也可以在售后服务过程中做好退货换货工作,以挽回影响.而恒源祥(集团)有限公司不这样看待问题,我们清清楚楚地算了一笔帐:     

警示知识管理在产品认证决策中应用

本文在知识管理的基础上,提出"警示知识管理"的概念,主张通过"部分"的报错和出错,来提高"全部"的风险评级,并将其用于我国的产品认证理论的研究.它弥补了在传统的产品认证中过于注重主观判断、效率较低的静态管理、资源共享相对较弱等缺陷,使得产品认证的评价结果更为科学客观,具有较高的可信度,对完善产品认证理论具有比较积极的意义.     

建立绩效型思想政治工作运行机制浅析

绩效型思想政治工作运行机制的内涵及特点湘钢绩效型思想政治工作运行机制,是指以提高职工素质、调动工作积极性、促进生产经营作为衡量思想政治工作成绩和效果的主要标准,建立科学的评价体系,以此为导向,推动思想政治工作与生产经营紧密结合,使思想政治工作在参与中心中发挥更大的作用。1.在指导思想上突出绩效。湘钢绩效型思想政治工作具有鲜明的特点,在指导思想上,我们坚持“变围绕为参与”、“党政合种一块田”。把追求绩效作为加强和改进思想政治工作的主要目标,明确要求思想政治工作须坚持以生产经营为中心,以发展湘钢为第一要务,以提…     

积极要用国外先进标准不断增强国际市场竞争力

上海星辉蔬菜有限公司是一个产业化经营、一体化发展的企业 ,主要从事蔬菜、瓜果、粮油作物、花卉、草坪、绿化苗木等种植及其加工、批发和零售等。公司拥有蔬菜生产基地 3万亩 ,基地沟渠、道路配套 ,设施齐全。特别是近几年 ,公司按照国际标准和进口国农产品标准 ,组织规模化生产 ,产业化经营 ,出口蔬菜业得到了长足的发展。1 998年公司出口蔬菜量占上海市出口蔬菜总量的 6 0 % ,2 0 0 0年出口蔬菜达 1 5 0 0 0吨 ,销售收入 40 0 0多万元 ,预计今年出口蔬菜 3 0 0 0 0吨 ,销售收入 70 0 0多万元 ,出口蔬菜量年平均增长速度为 1 3 1 %。积极…     

实施以顾客为中心的发展战略

新世界股份有限公司改制于1988年8月,从当时仅为一个800平方米的单体百货商场发展成为一幢75000平方米的新世界城;公司年销售额从2357万元上升到19.34亿元,增长81.05倍;利润从138万元上升到10838.20万元,增长77.54倍;税收从88.8万元上升到7371.25万元,增长82倍;净资产从76万元上升到84434.63万元,增长1110倍;国有资产净值从1992年8203万元,到2002年36914.68万元,增长44.02倍……"十里南京路、一个新世界"以其骄人的业绩在全国同业中颇具影响.