指标量化下去 企业靓丽起来

企业党组织把党务工作目标细化为党组织领导成员个人的工作任务,成为硬指标,非落实不可,并完善了责任考核体系,确保了党务工作有效开展。葛洲坝集团第五工程有限公司(以下简称"五公司")自2007年起,生产经营主要指标以35%的速度持续增长,不断刷新历史纪录,2010年投标签约140多亿,完成产值45亿元,实现利润1.7亿元,安全、质量、环保实现了"零事故"目标,公司呈现出快速、健康、和谐发展的喜人景象。     

“上特”在“特”字上下功夫

上特集团在“特”字上做文章、下功夫、创品牌，以此打开国内外市场，走上了企业发展的快车道。     

实现建筑行业绿色化的路径措施

<正>完善政策与机制,建立健全科学创新体系,高效综合绿色化改造,提升资源利用率,完善评价机制。目前,我国绿色建筑行业发展地十分迅猛,但同时仍然处于起步阶段,尚未形成平稳高效的发展模式,因此,必不可少的一点是要在可持续发展的建设理念之下,建设具有较高经济效益和社会效益的工程项目。绿色建筑的发展能有效节约社会资源和自然生态资源,节省不可再生能源,减少环境的破坏和资源的浪费,     

上海实施“购物免、退税”政策研究

海南省为积极贯彻《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》所指出的充分发挥区位和资源优势,建设国际旅游岛,打造有国际竞争力的旅游胜地,加快发展现代服务业．实现社会经济又好又快发展的精神。自2011年1月1日与5月1日起,先后实施了“离境退税”与“离岛退税”政策（以下简称“离境退税”与“离岛退税”）,该两项政策的实施,不但已对海南旅游业与商业零售业等产业的发展产生了积极影响,     

绿城物业用工何以去“荒”——浙江绿城物业人力资源管理工作实践

<正>以发展留人、以感情留人、以待遇留人,保持团队的较高满意度和稳定性;富有活力和成长性的员工团队为绿城物业的高速发展提供了坚实的人力资源保障随着近几年"用工荒"的持续蔓延,作为劳动密集型的物业管理行业也日益面临"招人难"、"留人难"、"用人难"的困境。而笔者所在的浙江绿城物业管理有限公司(以下简称"绿城物业"),     

开元国际东方管家的发展

<正>2001年,深圳市开元国际物业管理有限公司(以下简称"开元国际")在深圳创立,作为一家没有地产背景、国企背景的纯粹民营物业服务企业,十年来,开元国际走过一段辉煌的创业历史:2003年,获得国家一级资质;2007、2008、2009连续三年在深圳市物业服务企业综合实力评比中位居前十强;企业的经济实力增长了30多倍。     

发挥网络作用 拓展思想政治工作新领域

互联网的迅猛发展,给社会生活带来了巨大而深刻的变化,同时也日益影响着人们的思想观念、价值取向和思维方式。太原钢铁（集团）有限公司党委适应趋势,把握原则,积极探索,大胆实践,通过创办以“倾听民意、改善民生、汇集民智”为主旨的“在线倾听”网络栏目,较好地发挥了现代信息网络的独特优势和作用。使之成为思想政治工作的生动载体。     

上汽集团管理模式解析（之三）

中外合作管理 根据国内外市场的发展态势,上汽集团在国内率先运用中外“资本合作”的方法提升企业市场竞争力。其中,资本协同是基础,没有这种基本的合作关系,一切都没有意义。而合资合作的目的,并不只为了创造企业经济价值和社会价值,更重要的是,     

中央农村工作会议部署今年农业农村工作

中央农村工作会议于2010年12月21日至22日在北京召开。这次中央农村工作会议,是党的十七届四中、五中全会和中央经济工作会议之后中央召开的又一次重要会议。党中央、国务院对这次会议高度重视。