B转H：万科赢资本新局

万科董事长王石坦言，“完成B转H，万科百感交集，在一年半的时间里，随时面临矢败的风险。”面临来自政策、股东、方案设计等方方面面可能的风险，万科B转H何以能成功完成？     

领跑智慧金融

如今，不少金融机构在智慧金融领域已经有了相当的硬件投入，但如何有效整合业务流程，如何满足监管的要求、提升客户体验、优化服务质素以及效率，这些仍然对它们构成了重大挑战。并且，新的信息技术如伺支持管理层，提升其业务和风险管理的决策能力，也是不容忽视的问题     

新兴铸管：高效管控的央企先锋

新兴铸管集团探索了一条个陛化公司治理道路：董事会建设与集团公司管控一体化，公司治理和集团管控有机结合，以“管控”传承“治理”，以“治理”承载“管控”，管好人、事、资产。其充分发挥外部董事作用，党委有效参与决策，率先实现三级公司治理体系，考核方面哪壶不开提哪壶     

光伏剩者佘海峰

对EPC业务坚守多年后,中盛光电集团CEO佘海峰尝到甜头:无锡尚德破产重整、光伏行业哀鸿遍野之际,公司凭借独特的盈利模式,2011、2012年均取得盈利。后发制人在国内光伏业,中盛光电的商业模式有点特立独行。2005年的光伏一片大好,是个比"抢银行"还赚钱的疯狂时代。在获得5000万美元的风险投资后,成立不久的中盛光电董事会开始思考,到底是建立一家简单操作、做一天赚一天钱的公司,还是真正在这个行业长期做下去?如果想长期做下去,就不能只看到眼前的繁盛,行业肯定会有起有落。     

杨晓明:社会责任和经济责任能够共生、共赢

"虽然同是产品,但社会对药品的质量要求比普通产品更高。我们的产品是以预防用的疫苗产品为主,其质量更是精益求精,因为疫苗是满足健康人需求的,而且服务群体较广。所以,我们的社会责任首先就体现在确保产品质量层面。确保产品质量需要加强投入。但是,作为企业,履行社会责任与经济责任并不矛盾,两者是共生、共赢的关系。"     

刘平山：必须找到一条船

民主走到哪一步，公司治理结构就能走到哪一步，两者是互动的。如果公司治理结构走得很前，民主走得相对滞后，怎么可能有善治呢？只能是一起走     

独董吴弘的“专业经”

中国重汽(香港)有限公司7月25日宣布71岁的贵州省原省长石秀诗、70岁的山东省原省长韩寓群、67岁的国税总局原副局长崔俊慧获任为独立董事,各自年薪为18万元人民币。因涉嫌权力寻租、缺乏专业性,这一公告引发广泛非议。8月14日公司再发公告称,"石秀诗先生、韩寓群先生、崔俊慧先生提出,不受聘本公司独立非执行董事的职务,本公司尊重并同意三位先生的意见"。     

院士欧阳钟灿:多引入科技独董

"如果当时的RCA公司有科技专家做独立董事,可以前瞻看到液晶显示技术的巨大价值,很可能就不会丢掉这个项目。""如果当时的RCA公司有科技专家做独立董事,可以前瞻看到液晶显示技术的巨大价值,很可能就不会丢掉这个项目。"第九届"金圆桌奖"之"最具     

李亚：凤凰涅槃的人本逻辑

李某某案正待判决之际，凤凰网对当事人之母梦鸽做了个75分钟的视频采访，这是梦鸽唯一就此接受视频采访，为容被央视、搜狐、新浪等广泛引用。在凤凰新媒体公司（凤虱网、手机凤凰网、凤凰视频）董事、COO李亚看来，这是凤凰新媒体作为中国领先门户网站的一个体现。     

让一把手真正“动”起来

问题出在前三排,根子还在主席台。要让国企董事长真正动起来,除了企业层面的因素,出资人及其他相关部门如何作为,某种意义上起着决定性作用如果说国有企业是市场竞争的主体,那么企业的一切要素都要来自市场,包括人都要按照市场规律来运作,而不是按行政规律。国企改革至今,绝大