企业内部管理组织设计的原则

关于企业内部管理组织设计原则,目前学术界有五原则、七原则、八原则等说。我认为,设计企业内部组织原则时,至少应考虑以下原则。1.有向性亲和力原则。一个组织机构应该是个粘合剂、混凝土,它应该把该组织所辖人员粘合起来。它包括和组织目标一致的人、有分歧的人和反对的人,这样,它才是一个组织而不是一群人,该组织才可能形成一种合力。我认为,正式组织是一个协作的系统,而系统的整体功能就在于它应该大于而不足等于各要素功能的简单加总。当然,这个亲和力不是任意的和无目的的,而是有方向的。正如巴纳德所说的,正式组织包含三个要素,协作的意愿、共同的目标、信息联系。一个好的组织机构应该有亲和各种组织(尤其是非正式组织)各种观点(尤其是持不同观点)的人的能力,形成一种极强的团体内聚力。这个组织的有向性还表现在对社会提供使     

一年开150家连锁店的成功"秘方"——Autodesk Buzzsaw项目协作平台提高竞争优势

Autodesk公司日前宣布,全球零售业领先企业纷纷选择Autodesk Buzzsaw项目管理服务作为建设新连锁店和改造现有连锁店的主要信息化平台,其中包括PETCO、澳洲woolworths有限公司以及众多领先零售连锁品牌的全美总承包商Westwood Contractors.     

九大营销案例策划成功之道

多年以来，人们一直在寻找和总结企业成功所具备的要素，成功没有灵丹妙药，主要取决于企业是否是制定了正确或者行之有效的战略。     

曲突徙薪加强管理

2006年5月30日，财政部公布了《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称《办法》），自2006年7月1日起施行。《办法》的公布实施，标志着我国在完善社会主义市场经济体制中，行政事业资产管理进入了一个崭新的阶段，迈上了一个新的台阶，对促进我国国有资产管理向法制化、科学化、规范化方向发展，对维护行政事业单位国有资产安全完整、合理配置和有效利用，对保障和促进政府各项事业发展，建立适应社会主义和谐社会和公共财政的行政事业性国有资产管理体制具有十分重要的意义。     

坚持以人为本构建和谐企业——“虎派”锁阳咖啡深受消费者青睐

瓜州锁阳春生物科技有限公剐（原甘肃锁阳春保健饮品有限公司）始建于1996年，地处甘肃省河西走廊西端的瓜州县（原安西县）境内，是一家以生产锁阳系列保健品为主的私营企业。现有职工20人，年生产能力500余吨，拥有一整套现代化中药加工提纯生产线及多种先进设备。能够拥有今天的成绩，和公司上下的齐心合力是分不开的，与党和政府的大力支持是紧密相关的。从公司的发展历程中，我们总结出了一条宝贵的经验，那就是“构建和谐的企业文化”，让所有的员工在和谐的环境中工作和生活，给每个人一个和谐发展的空间，使其尽情地展现自己的才能，也因此找到了一条适合公司长远发展的光明之路。