认识透明国际重视廉洁指数

透明国际(Transparency International)是在全球范围内致力于遏制腐败的非政府组织,成立于1995年,总部设在德国柏林,已在美洲、欧洲、亚太地区、非洲的60多个国家设立了分支机构.     

剑走偏锋 稳中求胜——广州纵横集团董事长何锡访谈

目前纵横集团正筹划在广州新四区开设新项目实行连锁经营，第一个项目定在赤岗，近会展中心．建筑面祝迭11万平方米，共5栋，2400多套公寓。落成后堪称全中国最大的白领公寓。何锡表示。今、明两年至少耍开三家分店。2004年至2008年，纵横集团的目标是建设80——100万平方米的建筑面积：下半年集团在广州市内会有两个项目陆续动工，     

删减会计科目的几点思考

会计核算不仅要纳入先进合理的会计核算内容,而且要摈弃过时和繁琐的核算方法,以直观、易懂、简捷的核算方式来满足日益发展的核算要求。笔者认为,现行的企业会计应从以下几个方面来简化核算方法和删减会计科目。一、删减材料按计划成本计价的方法和“材料采购”、“在途材料”     

孙宏斌 来自北方的狼

如果他只是一个地产名人，即使被各类媒体炒得再热，我们也未必动心，但当他的名字与突破行业常规的土地拍卖价和降低市场利润率、提高市场效率、别把消费者当傻瓜等理念密切相关时，便由不得我们不去关注。没人相信他能完成100个亿的销售额，更没人认为他能做中国地产的老大!     

实施战略重组推进扁平化管理

中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002     

塑造企业品质

未来企业的竞争优势不仅在于企业的速度和规模，更在于企业的发展品质。谁能够协调好发展速度与发展质量、规模扩张与环境保护、经济效益与社会效益、企业发展与员工成长及相关方利益的关系，谁就可能在经济全球化和竞争国际化的进程中，重塑核心竞争力，实现可持续发展。因此，莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）从2000年底开始进行提升钢铁企业发展品质的探索与实践，取得了良好的效果。     

56家纺织企业抱团绝地大反击

绍兴企业在应对欧盟第35类纺织品反倾销案的路上走得并不孤单，8月24日，中国纺织品进出口商会联合绍兴市外经贸局，在绍兴召开欧盟第35类纺织品无损害抗辩企业应诉工作会议。从会上获悉，全国已有包括绍兴27家企业在内的56家企业提出了反倾销应诉，中国纺织品进出口商会也在近日向欧盟委员会提交了欧盟第35类纺织品产业无损害抗辩，全国联手应对反倾销的网络已经形成。     

突出人本重点建设企业文化

南京钢铁联合有限公司在企业发展过程中，十分重视企业文化建设，以人本文化建设为重点，坚持在继承中创新，在创新中开拓，为企业改革发展和基业长青提供了有力的思想保证和智力支持。 整合思想，整合行动，用共同的理念引导人 早在上世纪八十年代中期，南钢就提出了文化兴企的理念。随着企业的发展，南钢逐步建立起一套个性鲜明、具有时代特征和南钢特色的企业文化理念系统，其“艰苦创业，开拓创新”的企业精神，“诚实守信，“合作共赢”的企业理念，“以人为本，同心共进”的企业价值观；“共同成长，贡献社会”的企业使命，得到了员工的广泛认同和追求，并成为引导、激励员工的精神目标。     

ec56物流实验室解决方案

为了满足市场对物流专业人才的急切需求,以及物流实验室的具体需求,北京易初电子技术有限公司物流科技事业部凭借自己强大的物流咨询专家团队和IT技术团队,推出具有不同特色的多种物流实验室解决方案。ec56物流实验室解决方案最大的特点是系统的先进性和实用性,可以模拟物流作业全过程;作为一套管理系统,它完全区别于记帐式的简单系统,也不同于以资金为主线的进销存系统。本系统采用B/S与C/S相结合的体系结构,采用先进的数据库和开发技术开发而成。本解决方案以实际作业和先进的管理理论为基础,对于不切实际的功能、系统或设备不予采纳。…     

实施四大战略做强做大龙头企业

我们华龙集团是1994年建厂的一家股份制乡镇企业,经过8年的艰苦创业,目前已发展为占地100万平方米,拥有员工9600多人,下设10大分公司,产销量位居全国同行业前3位,总资产达30亿元的大型现代化企业集团.1999年,"华龙"商标被国家工商局认定为"中国驰名商标";2000年,通过了ISO9002国际质量体系认证.华龙方便面已成为畅销全国的名牌产品.在做强做大龙头企业中,我们实施了四大战略.