以史为镜奔卓越——中国移动安徽公司十年文化建设得与失

文化评估为企业提供了绩效之外的以另一种视角来认识管理状态的方法,在强调绩效结果的同时将员工的心理体验作为我们所有工作的一个新的中心,而这正是倡导人本意识与效率追求并重的具体体现. 文化工作是只有起点没有终点的系统T程.安徽公司同中国移动其他兄弟公司一样,在企业成长变革过程中,面对电信重组、3G时代来临和全业务竞争的格局,不断在探索中思考,在思考中前行.     

融入中心做工作进入管理起作用——中国兵器工业集团党的工作新年新举动

党的十七大对企业宣传思想政治工作提出了新的更高的要求,如何将十七大精神贯彻落实到企业实际?中国兵器工业集团公司利用党委工作部门负责人培训会议形式,以集中授课增加学员对党的十七大主题和精神实质的认识和理解,以经验介绍宣传推广新体系创建工作的典型创新案例,以考促学.提升学习培训效果,以讨论交流增进相互了解,以实地参观充实培训内容,得到了学员们的一致好评,取得了培训的预期效果。     

集团公司2008年党建、思想政治工作、企业文化、基层建设工作要点

2008年是集团公司全面贯彻落实党的十七大精神，努力建设综合性国际能源公司发展目标的重要一年。按照党组要求，集团公司党建工作、思想政治工作、企业文化建设、基层建设及群团工作要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕建设综合性国际能源公司的发展目标，坚持“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作方针，科学求实，奋发有为，为圆满完成集团公司全年任务目标和动员干部职工坚定不移朝着建设综合性国际能源公司的发展目标前进，提供强有力的思想政治保证和精神动力。     

情感建立企业认同——中国农业发展银行首批特困职工救助金募放纪实

2007年11月15日,经过一年半的治疗,从病榻上痛苦无助的肝移植患者到精神饱满重返工作岗位,刘宇超——一名普普通通的农发行基层员工,步履矫健地来     

正泰杯2008电力十大管理创新

2006~2008年,本刊已连续三年推出了"电力行业十大管理创新"评选活动,受到广泛关注和好评。在评选过程中,我们欣喜地看到,电力企业管理创新水平不断提升,创新范畴也越来越广泛,在视野上已逐渐与国际接轨。一直以来,我们都将全力推进电力企业管理创新作为不变的宗旨和目标,我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,我们更期望,管理创新能够在电力企业成为常态。     

旅游定性研究在研究性学习中的实践——兼论旅游市场营销课程教学

本文在分析旅游市场营销学课程教学存在问题的基础上,论述了旅游定性研究在研究性学习中的应用实践,涉及具体设计、实施步骤与评价方法等,认为这一教学创新方法培养了学生的创新能力,提高了学生的实际操作能力.     

坚定理想信念 扬帆青春人生——农发行团干部第二期轮训班侧记

<正>冬季的北京,寒风瑟瑟,中央团校的教室里,却暖意融融。2014年12月1日至8日,中国农业发展银行团干部第二期轮训班在这里举办。90名来自各省级分行、二级分行和县级支行的团组织负责人参加了培训。精心筹备课程设置科学为进一步做好轮训工作,总行团委与中央团校精心谋划,科学借鉴第一期轮训经验,合理设置课程,实行以专题讲座为主,封闭培训、集中授课、统一管理的模式。一周的时间里,学员们聆听了来自中国青年政治学院、对