基于动态能力的民族地区企业成长模式探讨——以湘西地区为例

对中小企业来说,企业的成长模式主要有内生型、潜在型和突破型三种模式,其中内生型成长模式是企业成长的基础和根本.民族地区的中小企业实力比较有限,必须着眼于走内生成长的模式.本文从分析民族地区企业面临的竞争环境和自身的特点出发,探讨了如何培养民族地区企业动态能力和实现内生成长的路径.     

中小企业知识型员工流失管理策略探讨——基于心理契约的视角

进入知识经济时代后,我国中小企业的知识型员工流失日益严重,造成这一问题的重要原因是企业与知识型员工之间构建的心理契约被破坏。中小企业知识型员工流失的管理策略是：构建心理契约机制,对知识型员工进行全过程管理;强化心理契约机制,对知识型员工实行多维度的激励。     

农业信息化与农业产业化互动机理及对策研究

农业发展的主旋律是＂以信息化推动产业化,以产业化实现现代化＂[1]。通过对农业信息化与农业产业化两者之间的互动机理进行分析,并结合西部地区二者发展的现状,从政府、农业产业化主体以及信息机构三个方面提出了促进西部地区农业信息化和农业产业化协调发展的措施。     

中部崛起背景下的区域品牌体系构建战略——以长沙区域品牌体系建设为例

在中部崛起的大背景下,要实现以长沙为核心的城市群的率先崛起,应当努力发挥其制造业的比较优势,构建竞争优势,选择若干在中部地区乃至在全国有比较优势的产业,积极培育区域品牌体系,形成金字塔型的区域品牌结构。从而提升制造业的市场影响力和竞争力,促进长沙城市群的发展。     

论区位品牌的培育与中小企业集群的可持续发展

中小企业集群在促进区域经济发展与繁荣方面有着突出的作用。但是,中小企业集群作为一种承要的经济现象,同样有生命周期。当前,我国许多中小个业集群已经遇到挑战和危机．培育集群的区位品牌并形成核心竞争力是实现中小企业集群可持续发展的战略选择。集群内的所有成员都要采取切实的行动来建立和维护区位品牌的声誉。在这个过程中,企业、行业协会和政府都扮演着重要的角色。     

基于动态能力的民族地区企业成长模式探讨——以湘西地区为例

对中小企业来说,企业的成长模式主要有内生型、潜在型和突破型三种模式,其中内生型成长模式是企业成长的基础和根本.民族地区的中小企业实力比较有限,必须着眼于走内生成长的模式.本文从分析民族地区企业面临的竞争环境和自身的特点出发,探讨了如何培养民族地区企业动态能力和实现内生成长的路径.     

论中小企业管理胜任力的培育与提升

实现企业的健康成长是中小企业的重要使命,管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。中小企业的健康成长取决于其竞争能力的提高,关键是提高企业的管理胜任力。中小企业对管理胜任力的要求主要有12个方面,企业管理团队的任务就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提升企业的管理胜任力。     

论我国中小企业的品牌培育与核心竞争力的提升

一、企业的品牌与核心竞争力的关系1、企业核心竞争力的特点自从1990年美国管理学家普拉哈拉德和哈默的著名论文《公司核心能力》发表以后,人们对企业竞争优势的来源有了更新的认识。越来越多的人认识到,企业要想赢得激烈的市场竞争,不但要有一般的竞争能力,更要有核心竞争能力。这种核心竞争能力是企业的不可模仿、不可替代、长期可以保持的一种战略资产。核心竞争能力具有以下几个方面的特征:(1)核心竞争力能实现用户所看重的核心价值,取得更高而且长期的经济效益,实现企业价值最大化;(2)在竞争方式上,企业的核心竞争力具有独特性,“买不…     

构建节约型社会:中小企业集群的挑战与转型

在构建节约型社会的进程中,中小企业尤其是中小企业集群具有重要的地位。集群自身的发展已经面临“高成本时代”越来越严峻的资源和环境的制约和挑战。因此,集群必须积极开展技术和管理创新,在政府的引导和大力支持下,进行循环经济的探索,努力实现发展模式的转型。