深化成本管理改革 提高深圳企业竞争力

<正> 一、深圳企业深化成本管理改革的压力与动力 1、国家宏观政策的变动 众所周知,深圳企业一直以来享有国家给予特区的优惠政策,如所得税特区只是15％,此外外资企业有许多减免税收的好处,这些政策都是特区企业成本较低的主要来源。随着国家宏观政策的调整,实行全方位的开放,发展重点向中东部转移,取消许多给予特区的特权,对外资企业实行“国民待遇”,出口退税应下调,增值税统一,无形中对于占深圳企业60％以上的外贸出口企业来说大大增加了经营成本。     

微星K7TM Pro主板

微星推出的这款基于威盛KT133芯片组的Micro-ATX结构主板——K7TM Pro(MS-6340),主要定位于采用(AMD公司的)SocketA处理器的中低端PC市场。     

卫生巾 讲述女人的周期“质”数

如今,卫生巾已经成了我们生活中再普通不过的小用品,方便体贴的程度令从前的女人难以想像。从粗糙到精致,从束缚到自由,卫生巾,讲述着女人的周期,女人的故事。然而有时,贴身的呵护也会变成贴身的伤害。甚至有专家忧虑地指出：＂卫生巾有时候简直就是女性随身携带的一颗细菌炸弹,随时会引发一场或轻或重的疾病。＂要做一个精致到细节的女人,你必须学会用认真和挑剔的眼光,来选择你每月的经期伴侣。卫生与安全,在这个巴掌大的地方上显得越来越重要。     

市场结合型日中物流管理系统的建立

本文认为,为满足顾客需要,必须从供应链整体出发,重新设计和构建物流管理系统。近年来,随着中国向日本商品供应规模的不断扩大,起支撑作用的物流管理系统也发生了显著变化,日中之间的物流管理系统以消费品为中心实现了从投机原理向推迟原理的转型。以前,中方向日方的供给体制是面向整个市场进行大量生产,但随着日本市场多样化和精细化的发展,这种体制的局限性不断显现。目前按照日方规格进行生产、按照日方市场需求组合物流管理系统的管理模式得到了较大发展。文章提出,反映每个顾客需求的供应模式以及与高效率生产体制互动的供应模式,在供应链战略中将越来越重要。今后日中之间物流管理系统战略的实施,应考虑如下两种模式:一是实施完全推迟战略,生产、物流管理均依据推迟原理,按客户的每个订单组织生产,直接送货上门,通过缩短交货期、采用高水平物流管理,来满足精细化的市场需要;二是实施与高效率生产体制互动的供应模式,按照国际标准生产,进行高效率生产,考虑日本市场需要,同时通过各种管理方式的有效组合,降低生产成本,满足顾客特殊需要。日中之间的物流管理系统必须与市场相结合,不断满足每个客户的需要,才能实现整个流通环节的高速度和物流服务的高水平。     

有效管理外贸客户邮件

东莞市金河田实业有限公司（简称“金河田”）作为“中国优秀民营科技企业”，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高科技民营企业。公司主要经营范围有金河田电脑机箱、电源、多媒体音箱、数码产品及键盘、鼠标等电脑周边系列产品。目前，金河田的产品销售和服务网点已覆盖全国各大中城市，并进入了韩国、印度、中国台湾、俄罗斯、阿联酉、欧盟、巴西、澳大利亚等全球40多个国家和地区。     

围绕中心任务开展创先争优提升高职院校机关党支部建设科学化水平——以中山职业技术学院为例

以创先争优活动为抓手，加强人才培养，强化作风建设，提高管理水平，对激发机关党支部和党员的活力，形成推动学校事业科学发展的经常性动力，为学校事业的发展提供坚实保障具有重要的现实意义。     

中医药的薪火传承人——记肖嘉惠教授

肖嘉惠经过46年的刻苦钻研,在治疗多种疑难病症方面取得了重要成果。然而谁能想到,在这40多年中,他经历了常人难以想象的艰难困苦。肖嘉惠家有四位亲人先后被肝病夺去了生命,一位亲人患癫痫,另一位亲人患肺原性心脏病,以致家贫如洗,生活十分清苦。环境使他养成了朴实勤奋,对人诚恳,乐意助人的品德。为了攻克残害亲人的多种病魔,肖嘉惠精益求精,百折不挠地在医学的海洋里,执着以求,向前辈和同辈人学习。为了采药,他多次跌落     

致离我们渐渐远去的青春

都说韶光易逝,年华似水。生命已矣,却遗憾一大箩。尘埃落定之后,一切仿若就在昨天,又仿若过去了几个世纪。人生悲哀和悲凉,莫过于此!感叹年华的时候,我们又能奈何呢？生命是一趟没有回程票的客车,不管路途如何,我们都要想办法安放我们的灵魂和肉体的存在。即使是死,也不能倒挂半空中。最终,依然是尘归尘,土归土!触摸着今天和昨天,     

关于改进行政事业单位资产管理的思考

<正>行政事业单位的国有资产管理是公共财政管理的重要组成部分,加强国有资产的管理是行政事业单位一项非常重要的工作,是公共财政管理的重要内容,是进一步深化财政管理改革、完善部门预算的基础。