对企业实行经济增加值绩效考核的思考

本文介绍了经济增加值的概念并对国内企业实行经济增加值绩效考核的必要性进行了阐述,针对当前国内实行经济增加值绩效考核的现状进行了说明并对推进经济增加值绩郊考核体系的建立提出了一些建议与对策。     

供应链视角下本土连锁超市的生存探析

沃尔玛并购好又多后,迎来了沃尔玛新经济时代。面对巨熊沃尔玛的压力,本土超市是选择与之共舞还是等待着失败呢?本文结合重庆本土大型连锁超市的实地调研,基于供应链的独特分析视角,深入探析本土连锁超市未来的发展空间及生存路线,并给出了相应的解决办法。     

当前应着重平衡现金流

新一轮房地产调控政策出台后,开发商将面临更多的资金考验。如何采取恰当的策略顺利度过这种严峻的考验,将成为决定房地产企业未来发展的重要决策。现状:现金回笼速度放缓新政后,房地产市场交易量急剧下挫,市场观望气氛骤浓。据报道,4月19日至27日,北京共有8个     

电信电力如何携手？

为应对需求侧用电波动影响，提高电网调度调配能力，减少输配环节损耗，2009年我国电力行业已启动智能电网建设，并将其纳入到中长期发展计划之中。专家预测到2020年，我国在智能电网领域的总投资规模或达到上万亿元。而智能电网的关键是数字化、网络化和信息化。     

浅谈加强对权力的制约与监督

权力滥用产生腐败,这既有思想文化方面也有道德修养问题,更有制度原因。加强对权利的制约与监督,就是对干部行为的监督与制约,是防止产生腐败行为的根本措施     

琐碎生活的电子商务

醉心于ERP软件研发的张元刚,希望通过软件解决各种难题。某次在商业中心的用餐经历,给了他一个启发。 这家餐馆生意好,就餐的食客排起了长长的队伍,像所有的餐馆一样,每个候餐者的手里都会拿到一个号牌，等待叫号。看着漫长的队伍，张元刚想，如果在候餐时，能够有工具提醒自己，前面到底有几个等候者，自己便可以去逛一逛商场，打发这段时间了。     

企业转型升级中的IT挑战

近日，由《IT经理世界》主办的2012年度中国优秀CIO评选暨巡回论坛，先后在青岛、杭州、广州成功举办，2012年度中国各行业和各区域的优秀CIO们正在浮出水面。     

管理之跃:不走寻常路

就像1000个人眼中有1000个哈姆雷特,经由CIO所推动的管理之跃在不同的企业演绎着不同的起点和去路。"过去和其他站长一起,只能谈谈油品业务,现在我们会一起讨论便利店的进货和管理问题。"黄光海管理着位于福州五一路上的中石化森美加油站,与其他地区的易捷便利店不同,黄站长不仅拥有普通站长的权限,还和加油站员工一起拥有加油站便利店股权和商品采购权。便利店月营业额从开业之初的1000元上升到了4000元左右,黄光海和加油站员工们每个月的薪资也随之提升。相比中石化系统其他省级公司普遍设置的市/县级管理节点,黄光海的五一加油站只有一个管理部门,     

贯彻定员标准 提升人力资源配置效率

石家庄供电公司是国有特大型企业,有80多年的发展历史,在机构和人员使用上有一些历史遗留问题,存在本部机构多、管理人员超员、生产一线结构性缺员与公司整体超员并存的问题,人力资源配置不尽合理。根据组织工作基本原理中精干高效原理、稳定性与适应性相结合原理和均衡性原理,规范本部组织机构、创新用工管理模式,解决公司总体超员和结构性超、缺员问题。     

浅谈县市级电视台采、摄体制改革

随着电视栏目的丰富,同期声采访的增加等等,电视采访势必分工越来越细,所以＂采摄合一＂这种方式,越来越显示出不可避免的缺陷,在相当大的程度上还制约着记者专业素质的提高。