Agyness Deyn 3000万美元蹿红之道

桃红色西装、七彩毛衣．民族扎染长裙．动物纹紧身长裤配彩虹色球鞋。这些都已经是她的标志性打扮。她的另类，不仅仅是完美的气质与脸蛋儿，更多的是她对时尚的另类想法和理解，而这一想法直接影响到她的成名。     

双面黄怒波

经营企业需要的是理性思维和逻辑,而诗人的激情和想象让原本的理性脱离了更多思维上的约束,凭着直觉去决策,带着感情去行事,这就是黄怒波成功的秘诀。     

雷石东:传媒帝国的铁拳皇帝

论个人魅力,他可能不及GE的韦尔奇;论创意能力,他可能不如迪斯尼的艾斯纳;论冒险精神,他好像与默多克也有差距。但是,他过人的激情和智慧却远远超过他的对手。     

百年博世 经典传承

<正>关于博世总部设在德国斯图加特的博世集团创立于1886年,主要经营汽车零配件,工业与机械自动化产品以及家电产品。目前博世全球员工数达2312万人,其中半数以上在德国境外工作,遍布50多个国家。2007年12月11日,在伦敦,博世以ESP,即电子稳定程序的研发再次获得了英国"迈克尔亲王国际道路安全二十周年特别奖——道路技术奖"。从人们耳熟能详的各种博世生活产品,到鲜为人知的尖端科技产品,从中不难发现100多年来,作为众多不同领域的世界领先者,博世始终走在时代进步的最前端。     

民生银行：和谐之道

<正>民生银行在以生生不息的强大生命力为客户带来更多幸福的同时,正在一步步地为实现百年金融老店的梦想而不断创新前进。在很多同行眼里,民生银行一直是一家积极进取、极富创新性的商业银行。短短10余年的时间,民生银行资产由不过百亿元资产提升到近万亿的商业银行,在"2006民营上市公司100强"中民生位列头名,并在市值和社会贡献两项分榜单中名列     

谁会是未来的商业领袖

先地型领袖强调其对于社会整体状况与知识的把握,对于很多问题具有显著超出一般人的地理,物理与心理界限的知识、信息及住此基础上的判断。     

空中网:快手掘金移动互联网

空中网凭借着"内容+广告"的成熟盈利模式,不仅躲过了行业的寒冬,而且迎来了自己迅猛发展的春天。     

朱敏“投客”归来

第一次创业的竞争对手是英特尔,第二次遇到了更强大的微软,与世界巨人的抗战,朱敏胜利了,2007年思科以32亿美元的高价收购了他创办的第二个企业——网讯。谁都不知道,在美国地位显赫的朱敏曾是一名宁波的普通农民。     

牵手妙士,达能谋求翻身

在经历了与光明乳业、蒙牛乳业两大乳企婚变之后,与妙士的牵手,是达能在中国的酸奶业务寻求到的又一个"落脚"之处。通过收购妙士在拥有了自己的生产基地的同时,似乎在整个市场的布局当中试图在努力扭转自身的被动局面,毕竟缺乏自己的生产基地和销售网络始终只能受制于他人,而这是达能在不断地做着"加法"的时候最不愿意看到的事情。     

“嘻游记”公仔疯狂吸金

<正>在众家超商大打公仔战之余,"嘻游记"推陈出新,激起了消费者的收藏热潮,借助奥运之风,全家超市可谓万事俱备只欠东风。唐僧师徒成了奥运会运动员,再摇身一变成为了摆放在超市里吸引顾客的可爱公仔,这样富有想象力又创意十足的促销手法,只有台湾全家超市FamilyMart才想得出来。