试论革命老区的开发与建设

一、一个不容忽视的时代课题──老区的开发与建设老区作为中国革命的摇篮和发祥地,在中国革命史上写下了壮丽的篇章,老区人民为此作出了巨大的牺牲和奉献！今天,正当全国人民为建设有中国特色的社会主义而奋勇前进之时,把老区建设好,使老区人民尽快过上幸福美满的生活,已成为一个不容忽视的时代课题,这对于回报老区人民的贡献,激起他们的革命热情,使老区人民尽快脱贫致富,增强民族团结,保持社会稳定,弘扬老区的光荣革命传统,加强社会主义精神文明建设,都有着极为重大的现实意义和深远的历史意义。1、加快老区的开发与建设,…     

复杂金融产品评数字化绩效评估

本文在分析范式上将复杂金融产品看成是关于其标的资产的或有要求权,复杂金融产品结构上本质差异在于其支付过程和边界条件。设计和构建一个统一分析框架,从风险和收益两个方面对复杂金融产品进行绩效评估,在方法和过程上采用数字模拟仿真技术实现。利用2007年度在国内市场公开发行的银行理财产品作为实证分析实例,评估结果表明国内市场理财产品基本符合风险收益平衡原则,但在产品发展和创新能力上,外资机构比中资银行具有优势。     

现代商业环境下企业集团成本管理的研究

在激烈的市场竞争中,为了获取竞争优势,本文从成本管理的角度进行阐述,将控制成本作为企业的战略重点。通过分析商业企业集团的战略态势、确定商业企业集团成本控制战略重点,进而在一定程度上为企业财务的成本控制创造条件,进而为企业集团经营战略提供参考依据。     

论团队建设与企业核心竞争力的塑造

团队建设是当前企业获得核心竞争力的重要保障。本文在分析我国企业团队建设中存在的主要问题的基础上,提出了相关对策促进团队建设,以进一步增强企业的核心竞争力。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

浅论电力多角化经营企业可持续发展的资金管理新模式

集团财务管理的模式不是千篇一律的,必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素。因此,根据电力多经企业集团的实际情况,因时制宜,实施资金集中管理,才能充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

建立和完善商业银行授信风险管理机制

建立和完善商业银行授信风险管理机制是防范和控制授信业务风险的关键，主要包括：建立全球化的统一授信机制，从国家、行业等方面把握客户授信整体风险；完善授信风险预警机制，建立完整的信息网络系统，改进分析方法；完善授信决策机制，实行尽职调查、问责审批及后评价；完善信贷授权机制，结合实际灵活调整授权范围、权限等。