像重视生产力那样重视消费力

根据科学发展观的要义，转变经济增长方式的一个重要方面是由现有的主要依靠投资、出口拉动转向依靠消费、投资、出口协调拉动，这对经济发展方式的转变具有标志性意义。长期以来，我国的经济增长基本是靠投资需求和出口需求的增长来拉动的，消费需求对经济增长的拉动力严重不足，由此产生的增长质量不高的效应已经显现。增强消费对经济增长拉动力的重要途径是提高消费力，要像重视生产力那样重视消费力。     

浅谈煤炭企业安全保卫工作的特点及保障措施

在市场经济条件下，企业的经营目标就是实现效益的最大化，创造更大的经济价值。而大多数煤炭企业都处在经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较差，在这种形势下，如何做好煤炭企业的安全保卫工作，以安全促效益就显得尤为重要。因此，建立适应新体制的安全保卫机制就成为我们必须解决的问题。下面，笔者就此谈几点看法，仅供参考。     

“经营之圣”看中国市场——日本著名企业家稻盛和夫访谈

在上个世纪中期创造“经济奇迹”时代的日本,有4位企业家被称为“经营之圣”,它们是分别创建松下公司的松下幸之助,本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫。其中的前3位都已经过世,稻盛和夫是唯一在世的一位。年届70的稻盛和夫,应邀参加了目前在南京举办的企业跨过经营国际研讨会,并发表了《关于“经营七条”》的精彩演讲。     

全球最佳首席执行官杰克·韦尔奇的经典管理

<正> 成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司,其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇执掌 GE 的20年中,实施了一系列大刀阔斧的变革,使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机,始终执全球电气领域之牛耳,显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。作为全球最出色的经理人,韦尔奇成功、独特的经营理念值得我们学习和借鉴。     

应收账款风险控制需未雨绸缪

应收账款问题是现代企业管理的“顽疾”，它曾让很多老板和职业经理人束手无策，甚至造成无数的中小企业资金链断裂，并因此破产。如今，中国市场是典型的买方市场，各行各业产品过剩，市场竞争异常激烈，厂家对中间分销商以及终端零售商的争夺日趋白热化。一个好的渠道客户往往是众多生产企业努力争夺的对象。     

大额农贷全面推广应顺势而行——对九江市农村信用社推行大额农贷的调查与思考

本文介绍了九江市农村信用社开展大额农贷的做法和效果,提出了规范大额农贷发展的政策建议。