保障型住房物业管理费不足解决对策

随着房地产事业的蓬勃发展，商品房的建设速度突飞猛进。上海自上世纪90年代起，商品房年竣工量均在几百万平方米，进入新世纪又上升至千万平方米以上，近几年，开发量更是达到2000万平方米以上的天数字。但是，至2004年，全市486万户家庭总户数中仍有240万户没有改善居住条件，按每户3人计算，全市将近有720万人居住在保障型的住房中。其住房产权的性质：有企业系统房、国有房、售后房等。一个小区往往是由各种产权性质的住房混杂交叉着，给管理和服务带来较多的难题。如何弥补保障型住房物业管理费不足，促使保障型住房的物业管理健康发展，本人以吴泾地区保障型房为例进行分析和阐述。     

抓住重点 整合资源 强化网络 树立品牌——农行深圳分行个人业务营销探研

2004年全国农行储蓄存款工作会议上，杨琨副行长讲到，“在新的市场环境下，必须要学会识别客户，学会通过竞争优质客户增加储蓄存款，依靠优质客户资源带动包括储蓄存款在内的各项个人业务快速发展。”总量决定实力、增量决定优势、份额决定地位、增存决定增效，个人业务是农业银行赢得未来的战略基点，被提开为垒行的“生命工程”，成为与会者共识。新形势下如何做好个人业务，是各级领导干部应重视和深思的新课题。现将保建民同志在深圳交流期间对农行深圳分行个人业务营销方面的体会予以刊登，希望对各行有所借鉴和启发。     

几种移动式清理筛清理稻谷的效果浅析及改进意见

本文总结了TCQYl00/320、TQL2a150×150、TQZYl50×200、TQZY l80×200四种型号移动式清理筛的结构特点及用于清理稻谷的实际效果,分析探讨了各自存在的利弊,并提出了改进意见。     

莫以利高就为之

美国施乐尔公司是复印机的发明者,七十年代中期最先推出复印机,生意出奇的好,但不久为了追求实现最高利润率,一再增加复印机的功能,提高复印机的技术档次,每增一项价格就上涨一节。曰本的佳能公司看准了这一点,很快推出实用且价格低廉的复印机,迅速占领美国市场,而施乐尔公司几乎无法招架。施乐尔的高档复印机利润率明显高于佳能,却没有获得比佳能高的利润,其原因是盲     

称霸市场的三大经营战略

《财富》杂志的世界500强排名，向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。本介绍的世界500强制胜市场的三大经营战略，很值得国内的决策和经营管理关注和借鉴。