协商民主和协商治理：建构一个理性且成熟的公民社会

目前中国民主发展的战略选择应注重发展和完善协商民主,注重协商治理机制、过程、形式和程序。本文通过实验研究来讨论协商民主能否有利于解决“出嫁女”上访问题,是否有助于建设一种协商治理制度。实验表明,一年前,大多数村民通过村民代表会议否定“出嫁女”的任何分配权利,现在大多数人已认可一次性补偿方案。协商民主确实有助于减少或解决上访问题,是一种有效的协商治理制度。公民通过社会协商和审议来对公共事务作出决策,使社会管理向民主化方向发展,这是中国民主发展的战略基础。一旦公民具备了政治妥协、理性对话、自我管理、提高社会治理水平的能力,那么在这种条件下,大规模的直选就会减少社会振荡和成本,就会发展出一种良性的政治竞争。通过协商民主来发展协商治理,来建构一个理性、成熟的公民社会是中国民主发展的基础和途径。     

关于如何进行企业财务分析的探讨

一、财务分析的概念及意义 财务分析是通过对企业财务会计报告中的有关数据进行汇总、计算、分析和说明,并结合其他的非财务信息,对企业的财务状况、财务成果进行综合比较与分析,揭示有关指标之间的关系、变动睛况及其形成原因,从而向财务信息使用者提供更相关和全面的信息。可以将财务分析概括为通过事后的信息披露——财务信息与非财务信息,消除噪音,基本真实地还原出企业的财务状况与经营成果的真实面貌。     

改革创新农村金融业发展的主旋律

创新和竞争是促进金融机构发展的两驾马车。缺乏创新和竞争,金融机构就失去发展的动力和压力。通过创新寻找蓝海市场,是金融机构在竞争中立于不败之地的根本所在。因此,创新是金融业发展的灵魂。     

江苏农村土地流转与规模经营的实践和思考

土地流转与规模经营,是建设现代农业的重要举措和指标,也是应对农业劳动力结构变化的必然选择。江苏发展的特点是起步早、形式多、效果日益显现。几十年来的实践经验也说明:"既要积极,又要稳妥"。一、起步阶段两种认识、两种选择早在上世纪八十年代后期,中央农研室和省农村发展研究中心,联合在我省经济发达的苏南农村,进行粮     

纳米硅薄膜的新颖性能及其应用前景

纳 米硅 (n c - S i ：H ) 薄膜 是 一种 由 大 量 硅 细 微 晶 粒 ( 仅 几个 纳 米 n m 大小 ) 和 包围着 这 些晶 粒的晶间界面 所组 成的新型纳米电子材 料。纳米硅 薄 膜 ( 几个 微 米 厚 ) 中的晶 粒 是 晶 态 的, 晶 粒 大小为 3~8 n m, 占整 个膜 层的 体 积 百分比的 50％, 另外 50％ 体 积百分比则是由非晶态的硅 原子构 成的晶间界面区,其厚度为 2~4 个原 子层。硅晶粒在薄膜中的分布是不规 则的。这种新颖的结构使得纳米硅与 现有的半导体 材 料单晶硅 (C—S i ) 和 非晶 硅 (a—S i ：H ) 有着明显的区别, 并 呈 现 出 一 系 列 鲜 为 人 知 的 特 殊 功 能。利用这一系列特 殊性能我们可以 用其研 制新 型的纳 米硅 器 件,并且有 可能让我们去开创一 个崭新的产业为 社会增富。     

以全球对抗全球

项兵长江商学院教授成长企业面临第一大趋势是全球市场一体化,经济全球化,成长企业如何以全球化的视野整合全球资源。主宰世界经济的顶级跨国公司已经具备了整合全球资源,并以全球资源对抗全球的能力。2000年以后,从西门子到三星都做了十年规划,十年全球布局,以全球对抗全球。中国成长企业的视野与之相比不在一个级别里。成长企业的视野在本区,本省,本国区域经济范围之内,如果我们的成长企业与跨国公司的视野差距如此之大,没有赢的可能,如果我整合的只是朝阳区的资源,你整合的是全国的资源,无论咱们的战略战术如何精益求精,与跨国公司相比咱…     

团结 务实 创新——构建和谐发展企业的一点体会

2004年6月我受命担任衡阳市三建公司党委书记,2005年12月兼任公司总经理。二年来,我们紧紧围绕"团结、务实、创新"六字作文章,为构建和谐发展的三建作了一些工作,取得了一定成效。 2004年公司完成建安产值2.1亿元,创公司历     

基于全球价值链的山东加工贸易升级影响因素实证研究

根据国际分工理论和全球价值链理论可知,加工贸易升级的方向是提升其在全球价值链上的分工地位。采用回归分析法对山东加工贸易在全球价值链上升级的影响因素实证分析发现,产业结构对山东加工贸易升级推动作用明显,而资本投入和实际利用外资贡献不足,劳动力投入和技术进步的作用不显著。因此,推动加工贸易升级要优化投资结构和引资结构,注重人力资本投入、鼓励企业自主创新,重视技术进步成果在生产经营中的推广应用。     

应收账款管理过程中存在的问题及对策研究

在市场竞争日益激烈的形势下,赊销往往被作为一种竞争手段而使用.由此导致了数额巨大的应收账款,直接影响企业的现金流入,使企业遭受较大的损失,造成企业资金周转不畅,严重地使企业经营因此陷入困境,甚至造成资不抵债,引发财务危机.因此如何加强企业应收账款的控制已成为每个企业财务管理的一个重点.文章通过介绍应收账款管理过程中存在的问题,分析了应收账款管理过程中产生问题的原因,重点阐述了降低应收账款风险,完善应收账款管理的对策.