战略成本管理与公司价值创造——来自武钢集团的案例

战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中，突破了“正确地做事”这种传统管理思维范式，立足于“做正确的事”。通过战略成本管理，企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改菩，以建立和保持长期竞争优势，实现公司价值创造的目标。本文以武钢集团为例，剖析其实施战略成本管理的价值创造过程及给我们的启示。     

企业会计服务对象与内部制度建设

我国传统的会计理论，沿用历史的“账房先生”思维，狭义地把会计定义概括为“算账、记账、结账、报账”的职能作用。二十多年的改革开放和经济体制改革、特别是我国加入WTO以来，会计工作与国际接轨，人们对会计的认识发生了质的变化，“经济越发展，会计越重要”。在社会主义市场经济条件下，会计作为一项经济管理活动，其基本职能是通过会计核算和会计监督提供会计信息，为加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会经济秩序服务。在此笔者仅就企业会计服务对象与内部制度建设做一浅述。     

浅谈村级财务管理存在的问题及对策

目前我国正大力提倡建设社会主义新农村,建设社会主义和谐社会,加快农村的经济建设.所以加快农村的经济建设对我国的经济发展有很重要的意义,特别是规范好村级财务管理对农村经济的发展.     

国家质检总局公布抽检结果：9种冰淇淋千万别吃

国家质检总局日前公布了产品质量监督抽查结果，冰淇淋和雪糕的抽样合格率是71．1%。     

日本经济专家为西部大开发献策

日前,由中国社科院、全国日本经济学会等几家单位在四川眉山主办的"西部大开发与 中日经济合作研究会"上,来自日本国一流的经济专家、学者们对中国西部大开发纷纷发表 看法： 应有与东部不同的发展战略 　　矢田俊文 (日本九州大学副校长,日本产业学会会长、教授)：中国西部应该有与东部 沿海地区不同的发展战略。沿海地区主要是出口导向产业发展较快,大量引进外资,促进了 当地发展,对全国的贡献也很大。沿海地区的产品已形成其市场,西部若重复发展难以与之 竞争。从世界各国的经验看,内陆地区多是优先发展有高附加值的产品,体积小…     

论两种规模经济：专业规模经济和综合规模经济

当前国际上出现了一种“企业规模无关论”的新观点,与我国目前盛行的“唯规模经济论”截然相反。笔者以为,上述两论都失之片面,正确的理论是在承认的前提下,将规模经济分为两类:专业规模经济和综合规模经济。前者因专业化分工效应而扩大产销规模与市场份额;后者因企业(集团)内部协调成本小于市场交易成本而获得效应。随着市场发育和市场交易成本下降,拥有专业规模经济的企业集团,比之拥有综合规模经济的企业集团更能适应市场的变化与竞争。     

从顾客满意 到顾客忠诚

"行业的利润来自重复购买的顾客;那些对你的产品、项目或服务赞不绝口,还把朋友也介绍来的顾客."戴明的这句话用在现今是再合适不过了,各个公司都在低迷的经济气候中抢夺顾客.本文将讨论为什么忠诚的顾客是最好的顾客.     

产权改革是国有企业深化改革的根本出路

1、国有企业的现状。从国有企业的发展可以看出 ,国有企业的资产总量很大 ,行业分布范围很广 ,是国民经济建设的主要力量。随着非公有制经济的发展以及多种经济成份共同发展格局的形成 ,国有企业已不再是一统天下 ,在市场经济中的比重不断下降 ,同时也面临着困境 ,经营效率下降 ,亏损增加。从目前总的情况来看 ,国有企业还未能摆脱传统体制束缚 ,还远未成为独立自主的商品生产者和经营者 ,它们在人、财、物、产、供、销等方面的经营自主权并未完全落实。其中较为突出的是生产经营自主权、用工自主权和收益分配权并未得到认真落实 ,企业的合…     

浅论企业财务战略

在日益复杂多变的竞争环境条件下，企业财务战略愈显重要和必要。本文在综述财务战略一般研究结论的基础上，系统、概要地论述了企业财务战略的概念、特征、制定和实施等基本问题。