以全面性思维构建大薪酬观

<正>在人们的惯性思维中,员工很少有机会参与薪酬工作,好像一谈到薪酬工作,人们下意识地就觉得员工只是“受力者”,而人力资源部门及管理团队才是“施力者”。其实不然。比如职称、工资等,属于人的发展与物质收入,而兴趣等则是工作中获得的认可与追求。这些都是一个人做事情的内生动力,可以称之为员工的“总报酬模型”。企业在薪酬管理工作中,要将着力点放在业务管理者在薪酬“施力”的痛点上,同时从战略、组织适配度角度思考薪酬与激励,打造团队的内生动力。薪酬结构对内生动力的推动作用2021年5月份,有投资者通过某金融研究中心向一家上市医药企业发问：“针对近期公司经营的体现,请问：公司的员工晋升、任用、加薪、调岗、调任升职等要求和标准是什么？     

会计信息化在行政事业单位的应用

会计信息化是以计算机信息技术为基础的现代管理工具,随着中国财政金融改革的不断推进和完善,行政事业单位财政资金使用及成本运营的质量将直接影响到效率水平.通过将会计与资讯科技有效的结合,来提高资金的财务管理质量和效率,已成为中国的行政事业单位的信息化建设所面临的重要问题.本文通过分析行政事业单位中会计信息化的应用现状,提出相应的改善措施,以满足各单位在利用现代信息技术进行财务管理的现实需要,为各级领导做出科学、高效的决策提供保障.     

试析工序质量控制在工民建施工中的意义

随着建筑工程事业的不断发展以及人们对工程质量认识的提高,我国工民建工程质量的总体水平也在不断地提高。在工民建工程施工过程中,工程管理人员不断对影响施工质量的各种因素进行详细的思考以及严格的控制,尤其是对施工工序质量的控制工作,更是重中之重。因此,本文主要从工序质量控制在工民建施工中的意义着手,探讨工民建施工中工序质量控制的措施,以为相关施工人员提供参考。     

管理心法：角色、秩序与能力

<正>管理是一种特定场景下的行为选择,人的性格、管理意识都会对外在行为带来影响。从性格上来说,温和与强势可以完美地存在于一个人的不同行为场景中。“江山易改,本性难移”,一个人的性格很难真正改变,但管理意识却可以通过后天的学习、实践得到提高。决定管理者是否优秀的,不是性格,而是特定场景下内在管理意识所带来的行为选择。当我们接手一个团队之后,在制度与人性化的博弈中,如何建立团队管理的基本秩序？如何看待管理的角色、秩序、控制与能力,建立属于自己的“管理心法”？     

西北地区水资源优化配置与环境友好建设模式及制度设计——以黑河流域为例

水资源短缺和不合理利用以及生态环境恶化已成为西北地区生态与经济建设的关键制约因素。从黑河流域近20年来的发展看,上游地区超载过牧导致了草原退化和水源涵养功能的破坏,中游绿洲地区不合理灌溉造成了水资源的浪费和土地盐碱化、沙漠化,下游地区生态用水短缺导致了草原畜牧业难以为继,经济社会可持续发展面临严重挑战。为应对挑战,西北地区协调发展选择基于水资源优化配置的流域上、中、下游生态经济协调发展模式,以推动流域节水型经济发展和环境友好建设。     

四大典型风险,人才评价须避之

在组织当中,人才能力不足的问题往往是未来战略变化带来的组织能力新挑战,这就涉及“组织赋能”问题,需对人才意愿、能力、工具、力量等方面予以加强,解决“愿不愿、能不能、会不会”的问题。但在赋能之前,首先要对人才的能力有足够的了解。组织在开展人才评价工作时,往往存在四种典型风险,制约人才评价工作的效果,造成人才现状“不公不明...     

浅析皖江城市带与安徽省创新产业集群的发展

产业集群的建设中不仅要考虑历史积淀，资源优势等因素，更为重要的是不能拾人牙慧，要走具有特色的产业集群之路。国务院和国家发改委在今年初提出“皖江城市带承接产业转移示范区规划”，再次把皖江城市带这个重要的区域经济概念摆到了人们的面前。     

X效率与农信社人力资源管理

农信社自改革以来，在业务拓展和经营管理中取得了可喜的成绩，但同时也要意识到存在的不足之处。该文首先介绍X效率，再以x效率引出农信社在人力资源管理中出现的x低效率，并提出自己的观点。