产业数字化转型下企业管理创新路径探究

数字化转型是传统产业创新升级的必然选择,目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此,本文以“产业数字化转型”为研究中心,“企业管理创新路径”为研究目的,梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势,并从企业实际出发,研判企业针对数字化管理的现状及短板,探究企业数字化管理的创新路径,旨在帮助读者厘清发展脉络,了解转型后果,最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。     

浅谈餐饮业内部控制问题

本文基于餐饮业内部控制问题展开了相应的研究,首先介绍了内部控制的含义和目标,然后指出了餐饮业内部控制存在的问题,最后探讨了强化餐饮业内部控制的措施。     

我国光伏行业上市企业规模化发展能力评价

结合上市企业特征,选取企业规模总量、投产效率、增长速度三个维度10项指标,构建国内光伏行业上市企业规模化发展能力评价指标体系。通过获取国内光伏行业上市企业年度数据,采用因子分析法进行实证分析,对国内光伏行业上市企业规模化发展能力进行测度。参照上市企业各单项因子与综合因子的波动情况,分析光伏企业发展的规模经济,合理制定光伏企业及产业规模化发展策略,促进光伏企业有序发展,提高我国光伏行业国际竞争力。     

企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从1983年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。现在我国有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面：     

农村财务监督体系的构建

近几年来,为解决农村财务管理中存在的问题,各地不断创新财务管理体制,采取了村账乡代管、村会计集中办公、农村会计委托代理制、农村会计委派制等诸多措施。这些措施的实施,在一定程度上改变了农村财务管理的混乱局面,提升了农村财务管理水平。但也应该看到,在新的农村财务管理体制实     

浅谈中国梦背景下会计内外关系协调

中国梦是时下备受瞩目的时代精神,在这一宏观背景下,会计工作者需要协调那些关系来应对时代潮流？下文分别从内部人际关系和外部环境关系两方面讨论。     

谈谈大丰市消灭“无标”生产的实践——抓重点、攻难点、三步走、结硕果

为了进一步贯彻落实《中华人民共和国标准化法》和《江苏省标准监督管理办法》,加速实施“科教兴市,名牌推动”的发展战略,提高全市工业经济的运行质量,大丰市1997年扎实有效地开展了消灭无标生产工作,目前全市标准覆盖率已达99.89％,比消灭无标之前提高了47.4％。并建立健全了十九种台帐,全面进入微机化管理,这对强化标准化管理具有十分重要的指导意义。     

老板：松开你掌权的手

在企业做大并实行多元化经营之后,所有权和经营权的分离将不可避免。中国的民营企业中,美的算是一个放权极为成功的案例。何享健家族拥有美的最大的股份,是美的集团名正言顺的所有者。何享健目前所考虑的主要是美的投资方向与产业延伸,至于各事业部的日常经营,何氏家族并不过多地插足,而是完全交给职业经理人去打理。     

陕西省红色旅游的问题

陕西省红色旅游资源丰富。当前,陕西省在开展红色旅游存在的问题,主要体现在认识还不统一,形式单一、死板;基础设施滞后,未形成良好的网络系统;红色旅游发展不平衡,出现北热南冷的局面;历史文化传承意识不够等方面。陕西省政府应科学合理的进行规划;加强红色旅游的宣传,提高知名度;保护好本地的资源,统一布局;提高从业人员的素质,从而促进陕西省红色旅游全面发展。     

新形势下县级政府投资项目审计研究

近年来,随着扩大内需政策的实施和政府财政收入的不断增长,政府投资项目日益增加,县级各类固定资产投资包括政府性资金投资规模越来越大。2011年1月,审计署颁布实施了《政府投资项目审计规定》,进一步加强政府投资项目审计工作,规范政府投资项目审计行为,提升政府投资审计质量和成效,充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能。