加强内部审计队伍的建设

加强内部审计队伍的建设纪玉珠实行内部审计监督，是适应治理整顿和深化改革，以及完善宏观调控体系的需要。但是，在当前加快改革步伐，转换企业经营机制，改革政府机构，转变政府职能过程中，由于少部分单位的领导思想认识上的偏差，导致了机构编制和人员的变动，相应的...     

以战略联盟提升油田服务企业竞争力

市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟成为国内外企业发展战略中一种重要的组织形式。面对国外油田服务公司强大的竞争压力 ,我国油田服务企业有必要对企业间竞争关系重新进行战略调整 ,从对立竞争走向大规模的合作竞争 ,联盟成员企业在保持各自经营特点的同时 ,在合作中竞争 ,在竞争中合作 ,并在合作过程中获取更为强大的竞争优势。     

对2002年中国经济形势的几点看法

从过去两年的经济运行态势来看，中国经济增长速度减慢迹象比较明显，目前，外部环境尚好，经济增长率的高低，主要看内需增长状况，国内需求依然是拉动经济增长的主要动力，应警惕出现内需增长乏力的局面，加大短期需求管理的力度。     

中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略思路

加强能源、重要原材料基地建设和加快发展有竞争力的制造业是中部崛起的内在要求，也是中国经济社会发展进入新阶段和开放进入新时期之后的必然要求。本报告试图通过深刻认识新时期中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略与全局意义，深入分析中部能源原材料基地建设和制造业发展的有利条件和制约因素，提出中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略思路。     

旅行社应以人为本设计旅游线路

旅游线路作为旅行社面向游客促销的主要产品,是指在一定区域内,为使游客以最短的时间获得最大观赏效果,由交通线把旅游活动主体(游客)与客体(旅游对象)合理地联系在一起,并具有一定特色的线路.     

国内外土地利用规划对比研究

我国开展土地利用规划的时间不长，如何正确地学习和借鉴发达国家，特别是美国、英国的土地利用规划经验，对我国土地利用规划的发展有重要的意义。     

坚持政治领导 把握企业方向

南桐矿务局地处重庆市远郊,系全国统配的重点煤矿之一,已有51年的开采历史。全局下属5矿3厂共16个二级单位,现有在册职工2.7万人。我局生产条件艰苦、复杂多灾,是有名的“一难二穷”企业。但近半个世纪以来,矿工们前赴后继,发扬了“特别能战斗”的精神,生产了6000万吨煤炭,支援了大西南的经济建设。特别是10年改革期间,我局党组织在各级领导的支持下,全心全意依靠工人阶级,充分发挥了党的政治优势和政策威力,使矿山面貌逐步改观。1986年以来,已连续4年获得全国职工思想政治工作优秀企业称号;同时,近年来还先后获得了企业整顿、综合利用、科技进步、工业普查、推行厂长负责制等6个国家级和10多个部省级先进称号。在改变企业面貌的实践中,我局党组织注意坚持政治领导,把握企业方向。我们的基本思路是坚持“四要”,即政治上要有党的领     

从陶村镇农民汽车联运公司看专业性合作经济组织建立的必然性

本文拟就山西省运城市陶村镇农民汽车联运公司的实践,探讨在农村商品生产有所发展后,建立专业性合作经济组织的必然性、紧迫性及其同商品生产的迅速发展的密切关系。建立联运公司是陶村地区农村商品生产发展的客观要求运城市陶村镇1981年实行家庭联产承包责任制后,农村生产获得了突破性的发展,粮食总产量每年平均增长8.2%,农业总收入每年平均增加7.2%。经济状况的迅速变化,使不少的农民有力量有信心有勇气开辟新的生产领域,探索新的致富门路。1983年,陶村镇就出现