改革开放以来我国电视市场的发展

从第一台电视的诞生开始,我国电视市场的发展与完善逐渐趋于成熟。本文旨在陈述改革开放以后我国电视市场发展,分析我国电视机市场在发展过程中遇到的困境,并预测电视机市场发展的未来。     

阿迪达斯的防守反击

阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动“全倾全力”，能够成为这家被耐克和本土运动品牌前后夹攻的公司的一次成功防守反击吗？     

2013年广西电网调度运行主要问题与应对措施

一、概述 2012年广西电网统调负荷6次创新高，最高负荷达到1520万千瓦（出现在12月26日），同比增长10．47％。2012年广西电网统调发受电量达992．585亿千瓦时，同比增长5．38％。2012年广西电网调度系统以管理提升为主线，各项重点工作稳步推进，电网安全风险防控体系已基本形成，     

猴子谁来喂：集权与分权的平衡

在完美公司的组织变革预备地上，大家对如何变革的分歧十分严重，场面近乎失控，而且每个人都打着自己的小算盘，对公司发展置之不理。公司总经理薛亮会让变革在争吵中折戟沉沙吗？[编者按]     

有八个孩子的女税官——税务干部王林帮助孤苦孩子纪实

她是八个孩子的妈妈，也是“十口之家”的主心骨。她是那么平凡，可又是那么非凡——她用自己孱弱的双肩，为六个非亲非故的无助孩子撑起了一片天。她就是湖北省房县国税局干部王林。[第一段]     

ABC分类法在高校餐饮采购成本控制中的应用

在高校后勤社会化改革后,高校餐饮市场面临着极大的挑战和机遇,文中着重应用ABC分类法对高校餐饮企业采购食品原材料进行分析,论述了高校餐饮企业采购成本控制的重要性.     

抓住机遇狠抓质量提高效益

我们是集体所有制企业,1990由36名返城待业青年组建起来。1990年组建成哈尔滨华兴企业集团。目前拥有固定资产4100万元,下设哈市36个企业,外埠6个企业,是融建筑施工,房地产开发、工、贸、商、服六个轮子一齐驱动的经济实体。正值企业迅速发展之际,1989年,国家把压缩固定资产投资,削减工程项目,控制投资规模作为治整改的主要内容之一。并实行了相应的倾斜政策,在这样的大环境下,1990年我市实行了限量施工,给我们核定8.7万m~2的限量施工指标,这点任务仅是我们实际施工能力的20%。面对严峻的现实,我们审时度势,开拓进取,异地谋生,闯出新路,“天高海阔地域广,东方不亮西方亮。”     

与其“饿死” 不如“改嫁”

近读一则消息,说的是某传呼台到被兼并企业招聘下岗女工,待面试一开始,30多人就拒绝面试.问其原因,说这家传呼台是集体性质的,而她们是国有企业职工,不能“下嫁”.最终,传呼台在该企业60多名下岗女工中,仅招了2名传呼小姐.现实中,这样的例子并不鲜见.不少下岗职工面对新体制下的用工机制,手足无措,无所适从,最终与机遇     

外包你的会员管理

大部分餐饮企业都明白维护老顾客的重要性，但是即使有些已经开始推行会员服务措施，也很少有哪家能够建立起点对点营销方案的系统管理。在这种潜在需求的驱动下，一种外包服务悄然而生，即为餐饮企业提供会员管理的一揽子服务，雅座在线（www．yazuo．com）就是这种服务提供商之一。     

“八五”时期农村金融体制改革设想

“七五”时期,全国农行和农村信用社为适应我国经济体制改革的需要,根据发展有计划商品经济的要求和邓小平同志关于把银行办成真正的银行的指示,按照企业化经营的目标模式,在计划、资金、财务、分配、组织领导体制、劳动人事制度、信用社体制等方面展开了全面改革。尽管在改革进程中受到客观经济环境变化、政策调整及改革措施不配套、不到位等多方面因素的影响,出现困惑和徘徊,但改革的方向是正确的,成效是显著的。其突出表现是:(1)广大干部职工的经营和竞争意识、组织资金营运和经济核算观念空前增强,并成为自觉行为,使农业银行由行政事业型管理向企业化管理转化;(2)业务领域拓宽,服务