加强财务管理 实现规范运作

建立健全财务管理规章制度，是做好财务工作的基础。财务工作涉及的范围很广，因此，所建立的规章制度必须全面、具体、适用。     

积极推进资源战略努力保障资源安全

认真学习党的十六大文件,积极贯彻石化集团公司暨股份公司工作会议精神,按照李毅中总经理在2002年度工作会议报告中提出的思路和要求,进一步落实资源战略,促进上游发展,对做好2003年工作,以及实现2020年把中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司的远大目标,都具有十分重要的现实意义。资源不足是制约中国石化发展的突出矛盾,与国际跨国石油石化公司相比,中国石化原油自供比例明显偏低,发展后劲显得不足,资源短缺仍然是制约中国石化发展的薄弱环节。因此,我们要始终把扩大资源作为首要发展战略,按照“立足陆相、开拓海相、油气并举、走向国际、依靠科技、降本增效”的指导方针,加大上游投资力度,力求尽快在西部新区勘探取得战略突破,在东部老区实现稳产增产,在海外勘探开发上取得新进展,使资源序列结构更趋合理,为发展石油化工和提高经济效益奠定雄厚的资源基础。     

企业战略调整与财务管理转型

面对经济全球化趋势下的市场竞争新挑战，如何在认真调研、科学预测的基础上，对本企业重新定位并进行战略结构调整，是相当一批企业当前乃至今后一段时期的艰巨任务。本文立足河北下花园晨光电石集团公司近年来的实践，介绍了企业进行战略结构调整的基本思路，阐述了由此引发的财务管理转型，对转型期间的财务部门职能、财务管理理念、集团公司与所辖二级经济实体的基本责权界定，以及为实现成功转型而构建八大配套工作体系的做法，择要进行了简叙。并针对拓宽财会人员的视野，增强整体工作协调性和推进企业信息化管理在此期间的重要性，谈了初步认识。     

企业弱势地位怎样提升

加强制度建设 正如全国人大常委会法工委副主任沈春耀所提出的，“制度化的关键是法制化，制度建设的重点是法制建设。通过法律使权利和利益制度化，使全体社会成员都在法律范围内活动，对于促进和实现社会公平、正义具有十分重要的意义。”法律确定权利，权利实现利益。法律的促进和保障功能是通过权利义务机制实现的。     

汗洒蓝天 青春无悔——记中国飞行试验研究院研发中心测试技术部部长王军

他是试飞队伍中的一员，他把所有的激情都献给了技术创新的科技进步，用金子般的年华守护着祖国的航空事业，他就是中国飞行试验研究院研发中心测试技术部部长，西安蓝泰科技发展有限公司总经理王军。     

邮储改革问题初探

文章分析了我国邮政储蓄的现状，并对邮政储蓄改革提出具体方案。