团队心理安全及其与对话式学习的关系探讨

<正>一、团队心理安全的概念团队心理安全(Team Psychologi-cal Safety)是美国哈佛大学管理学家Amy Edmondson在1999年《行政科学季刊》(Administrative Science Quarter-ly,ASQ)的一篇文章中提出的。Ed-mondson认为,在团队学习过程中,团队成员往往会面对面指出其他团队成     

初探职业韧性的培养

21世纪工作知识和技能迅速发展,不同国家、组织文化的交融,经济效益的起伏波动,这些都要求从业者具有更强的适应能力。因此,如何培养和提高员工的职业韧性,以应对来自企业内部和外部的压力,成为了人力资源管理领域需要迫切关注的问题。本文通过界定韧性和职业韧性的概念,探讨韧性产生机制,总结一些关于提高企业员工韧性的途径和方法,希望可以为企业员工压力应对机制提供一些参考。     

组织政治知觉影响离职倾向的多重中介效应比较分析

采用问卷调查法,以珠三角地区光电制造企业中452名知识型员工为研究对象,探讨了组织政治知觉影响离职倾向的内在心理机制。结构方程建模分析结果表明:组织政治知觉能通过工作满意度、情感承诺和工作倦怠的并行多重中介作用对离职倾向产生影响,在个别中介效应大小方面,工作倦怠最大,工作满意度次之,情感承诺最小。     

基于组织公平的人力资源管理研究

组织公平问题是企业员工与管理者最为关心的问题。组织公平主要有分配公平、程序公平、互动公平。对组织公平相关理论进行深入分析，并结合国外研究成果，提出提高企业员工组织公平感的对策。     

行动研究及其在管理教育与研究中的应用

长期以来,管理教育及管理研究都因其实用性不强而备受批判。人们普遍认为,传统的管理教育及研究的结果对于实际的管理操作贡献甚微。因为它们属于一种静态的教育方法,主要以书本内容为主导,相对于现代不断变化的环境来说,显然是不合时宜的。为了解决这个问题,行动研究作为一种新的方法应运而生。这种方法可以使理论与实践相结合,从而大大提升了管理教育及研究结果的实用性。     

现代企业管理的新思想——创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到“文化管理”阶段。现代企业管理应该引入“文化管理”的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上。     

职业生涯DIY

职业生涯,又称职业发展历程,它是一个人在一生中所从事的各种职业的总称,或是一个人一生中从事各种职业工作的经历过程.     

如何做好并购电厂基建管理

为建成具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业,神华集团以全局的眼光和战略的思维科学决策,大力推进与各省的合作,通过并购、新建等方式,充分发挥神华"煤电路港航化"一体化优势,实现与地方经济的协同发展。神华福能鸿山电厂是神华集团与福建省双方合作的第一个落地项目,同时也是福建省单机容量最大的首台100万千瓦燃煤机组。该项目位于福建省泉州市石狮市鸿山镇,毗邻大海,原是石狮鸿山热电厂的二期扩建工     

公平性、有效性与可操作性,竞争性选拔该何去何从？

目前,无论是企业招聘高层次管理人员还是党政机关任用领导干部,通过竞争性选拔方式产生的比例正在逐步提高。在竞争性选拔考试当中,如何兼顾公平性、有效性和可操作性,提高选拔的准确度和公信度,是竞争性选拔工作中面临的亟待解决的问题。文章通过分析当前竞争性选拔工作中存在的问题,提出相应的解决对策,探讨如何完善竞争性选拔工作,帮助企事业单位和党政机关做到通过竞争性选拔广纳贤才。     

品牌个性及其对消费者购买决策的影响

企业品牌是产品功能价值和情感象征价值的复合体,企业只有将二者完美结合才能实现价值最大化,利润最大化。其中情感象征价值的核心就是产品所具有的独特的个性——品牌个性,即"由某一品牌联想出来的一组人类特征"。正是这种个性不可逆转地让企业获取了市场中的高额利润和大批的忠诚顾客。