定位决定地位

“在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个独一无二的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。哪怕你是一座如IBM、美国西南航空一般的大厦,也未能幸免。不但新产品推向市场前需要定位,企业的竞争格局发生变化消费者态度发生改变,科技发生变化时,企业都将面临重新定位——定位已改变了营销的规则。” ——杰克·特劳特     

营销定位的十大策略

人们总是容易记住第一名，如谁都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但极少有人能说出第二大高峰的名字；中国人能很快说出雅典奥运会110米栏的冠军是刘翔，但对亚军却知之不详。营销的定位虽然不见得非是“第一”，但至少应做到“特别”。企业要善于找出自己品牌所特有的重要属性，需要强调的是，这种“属性”要令人信服。这样，再通过一定的策略和方法，让自己的品牌给人留下深刻的印象。结合营销大师特劳特先生的思想，笔者认为，定位的策略和方法主要有以下十种：     

浙江经济之谜浅析

一、浙江现象:三大谜团据来自新华社的消息:2002年上半年,浙江省的国内生产总值为3520亿元,同比增长12％:财政总收入为582.9亿元,同比增长28.4％。无论是从发展势头,还是运行质量来看,浙江经济都进入了自改革开放以来最为“黄金”的发展时期。     

“四讲”“七调”让陵川企稳向好

2011年5月9日,中国兵器装备集团公司董事长、党组书记徐斌来到陵川特种工业有限责任公司检查指导四讲和七个调整工作,在参观了生产现场、与一线员工进行亲切交谈、听取公司班子工作汇报后,董事长对公司干部员工提出了殷切的希望:要加强基础管理,提高产品赢利能力,有针对性地抓好七个调整,和广大干部员工建立深厚的感情。带着董事长的嘱托,肩负职工群众的希望,陵川公司不懈怠、不停息,努力前行。